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管理技巧講師授課見證
張科平
《組織沖突與
管理技巧
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團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
危機管理
企業(yè)文化
組 織 沖 突 與 管 理 培訓(xùn)目的 有人的地方就有沖突，團(tuán)隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生，有些沖突顯而易見，有些暗潮洶涌，有些危及企業(yè)存亡，有些不值一提。作為主
趙國軍
HR必知的
管理技巧
非人力管理
1、不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理，一個
王開族
園務(wù)
管理技巧
中層管理
客戶：臨沂教育局 地點：山東省 - 臨沂 時間：2015/9/21 0:00:00 園務(wù)
管理技巧
徐錦元
高效的會議
管理技巧
企業(yè)管理
每一種人格模式都有其獨到之處，如果能夠贊賞自己及他人的風(fēng)格，則會發(fā)現(xiàn)每一種人格模式都有補強他人弱點的力量。這樣的團(tuán)隊才能解決問題，展現(xiàn)強大的創(chuàng)造力，成為一個優(yōu)秀的團(tuán)
周文斌
管理技巧
之-木桶原理
中層管理
木桶原理又稱短板理論，木桶短板管理理論，所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的
詹婉園
《人本溝通
管理技巧
》
溝通技巧
客戶：工行湖州分行 地點：浙江省 - 湖州 時間：2014/11/13 0:00:00 學(xué)習(xí)溝通技巧，全程體驗式學(xué)習(xí)，100多個溝通技巧全部結(jié)合案例落地。
朱華
轉(zhuǎn)
管理技巧
必備
主管形象一 管理的定義和概念1透過他人完成工作2共同達(dá)到公司的目標(biāo)3有效的運用資源人力財力物力管人的基本原則：要做到老新相結(jié)合，理性加感性，自信與寬容。既堅決又果斷
樂載兵
團(tuán)隊
管理技巧
團(tuán)隊建設(shè)
【團(tuán)隊
管理技巧
，你能做到幾個】1、電話24小時開機；2、當(dāng)日事當(dāng)日畢； 3、用最少話把事說清；4、忽視壓力；5、相信方法總比問題多；6、用數(shù)據(jù)說話；7、要有多個信息
劉敏興
主管的
管理技巧
企業(yè)管理
1、技術(shù)性技巧技術(shù)主要包括①專業(yè)性的知識、②對專業(yè)問題的分析能力、③專業(yè)工具及專業(yè)技術(shù)的熟練程度。作為主管，不管是銷售、生產(chǎn)、人事，還是財務(wù)、研究發(fā)展等各個方面的知
朱華
轉(zhuǎn)：
管理技巧
三境界
王國維在《人間詞話》說：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界："昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路"。此第一境也。"衣帶漸
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