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篇講師授課見證
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流程講師授課見證
劉小明
流程
再造、
流程
優(yōu)化與
流程
設(shè)計詞義辨析
流程
設(shè)計和
流程
再造有區(qū)別，區(qū)別還很大。
流程
設(shè)計是一種管理技術(shù)或方法。
流程
再造本質(zhì)上則屬于企業(yè)戰(zhàn)略，當(dāng)然它也需要
流程
設(shè)計。
流程
再造是企業(yè)全面的管理改革，它將徹底顛覆
王翔
5月13日上海某集團(tuán)《如何引領(lǐng)轉(zhuǎn)型新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展通路》內(nèi)訓(xùn)課程
汽車
通信
轉(zhuǎn)型升級
流程
改進(jìn)
5月13日，王翔老師受邀來到上海某集團(tuán)，為企業(yè)的管理干部進(jìn)行《如何引領(lǐng)轉(zhuǎn)型新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展通路》的內(nèi)訓(xùn)課程。 課程的目的在于： 1、幫助企業(yè)梳理轉(zhuǎn)型是什么，轉(zhuǎn)型
蔡青江
企業(yè)組織變革，實(shí)戰(zhàn)案例（3）
企業(yè)變革
組織變革
流程
再造
30年企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，42家企業(yè)組織變革成功案例 一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操的工具和方法，為您解答企業(yè)變革路上的困惑。 這是，我為幾十家企業(yè)進(jìn)行組織變革時，現(xiàn)場拍
陳新春
研發(fā)項(xiàng)目管理提升項(xiàng)目輔導(dǎo)過程及部分成果展示
研發(fā)
流程
關(guān)鍵路徑
非關(guān)鍵路徑
自2019年3月1日至9月30日期間，陳老師對眾智科技的研發(fā)項(xiàng)目管理提升咨詢活動進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助企業(yè)梳理并優(yōu)化研發(fā)的項(xiàng)目管理
流程
、研發(fā)各階段的評審依據(jù)、
流程
及制度，
張誠忠
高績效會議(沙龍)管理
高績效會議
會議營銷
會議
流程
全程策劃、點(diǎn)評客戶發(fā)布會的
流程
張誠忠老師的2天課程 在北京、上海、武漢、荊門、茂名、成都……等城市，和項(xiàng)目團(tuán)隊一起推動產(chǎn)品會議 會議策劃、會議現(xiàn)場、會后跟蹤，臺
何新云
競聘人員如何做好競聘工作
何新云
競聘
競聘
流程
無領(lǐng)導(dǎo)小組
這兩天給一家企業(yè)做競聘的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，是針對需要參加競聘的人員。之前也給好幾家企業(yè)做過競聘的組織和輔導(dǎo)工作，但針對的對象是組織方，而不是參加競聘的這一方人員。正好利
史樹偉
《西南明珠-昆明滇池旁》
銷售技巧
訓(xùn)練
流程
系統(tǒng)
2016年7月5日-6日在西南明珠滇池旁為沃特美家家居連鎖團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)！雖然有點(diǎn)疲倦，但看到大家熱情的眼神，頓時可以提起精神，其實(shí)培訓(xùn)事業(yè)也許對于一個體系或者老板
蔡青江
企業(yè)組織變革 實(shí)戰(zhàn)案例（2）
企業(yè)變革
組織變革
流程
再造
30年企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，42家企業(yè)組織變革成功案例 一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操的工具和方法，為您解答企業(yè)變革路上的困惑。 這是，我為幾十家企業(yè)進(jìn)行組織變革時，現(xiàn)場拍
彭翠榮
禮贏服務(wù)-河北誠志人力服務(wù)質(zhì)量提升
禮儀，服務(wù)
流程
，服務(wù)效能，投訴處理
受河北誠志人力資源有限公司委托，于2018年1月6日為全體員工組織為期半天的服務(wù)質(zhì)量提升課程-禮贏服務(wù)，全體員工半天內(nèi)無人走動，積極參與整個半天的學(xué)習(xí)，結(jié)合本企業(yè)服
劉小虎
10
醫(yī)藥醫(yī)院
流程
設(shè)計與優(yōu)化
每項(xiàng)工作內(nèi)容的節(jié)點(diǎn)、時間、質(zhì)量怎么把控？ 關(guān)于
流程
： 修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個點(diǎn) 若不謹(jǐn)慎車會歪
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