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六西格瑪講師授課見證
趙鴻敏
六西格瑪
·精益管理方法論
商業(yè)模式
客戶：華潤萬家商業(yè)（東北區(qū)）有限公司 地點：遼寧省 - 沈陽 時間：2013/10/29 0:00:00 “華潤創(chuàng)業(yè)”駐“華潤萬家”東北區(qū)總部之管理專家調研組成員合
繆宇泓
歐美的
六西格瑪
與日本的精益生產有何異同
企業(yè)管理
直接目標 精益生產：（1）消除一切浪費，降低成本、（2）縮短流程周期，增強響應能力
六西格瑪
：（1）消除變量，增加價值、（2）優(yōu)化流程，提高質量 關注焦點 精益生產
彭代蓮
六西格瑪
注冊黑帶考試考前輔導
質量管理
客戶：許昌煙廠 地點：河南省 - 許昌 時間：2015/10/19 0:00:00 精益
六西格瑪
黑帶課程。
繆宇泓
六西格瑪
：在企業(yè)管理實踐中竟然是這樣的！
項目管理
六西格瑪
管理推進主要分導入、成長、發(fā)展、成熟四個階段。導入階段的主要目標包括：制定一個推進
六西格瑪
管理的總體計劃，完成第一輪項目，并培養(yǎng)
六西格瑪
管理的首批優(yōu)良種子。
繆宇泓
民營企業(yè)
六西格瑪
咨詢體系的發(fā)展之路
企業(yè)管理
六西格瑪
咨詢(6sigma,sixsigma)應用已經廣泛應用在企業(yè)中，民營企業(yè)實施
六西格瑪
咨詢(6sigma,sixsigma)也是屢見不鮮，司空見慣了，但要想應
繆宇泓
精益還是
六西格瑪
不是非此即彼的選擇
企業(yè)管理
盡管企業(yè)可以根據自己的改進目標不同和行業(yè)企業(yè)特點的差異作出不同的選擇，但更多情況下企業(yè)既需要大幅壓縮生產周期，也需要明顯提高質量，并降低費用和成本，那么他們怎么辦呢
鐘鳴
6-sigma BB Training
六西格瑪
黑帶
質量管理
精益生產
教練技術
供應鏈管理
這是在德爾福汽車系統(tǒng)公司進行
六西格瑪
黑帶培訓并做完項目后獲得的證書。
何小勇
分享思慧德咨詢精益
六西格瑪
黑帶大師何小勇博士近十年精益
六西格瑪
項目
公司治理
時間被輔導公司情況培訓人數和輔導項目數每年財務收益（萬）2002.9－－2003.2韓國友星電子產品：手機振動馬達員工人數：300人培訓全體中高層管理人員，10個綠
何小勇
六西格瑪
大師何小勇博士國家電網新疆阿克蘇電力公司精益
六西格瑪
布道傳經
現(xiàn)場管理
六西格瑪
大師何小勇博士國家電網新疆阿克蘇電力公司精益
六西格瑪
布道傳經2013年7月12--17日，深圳市思慧德管理咨詢公司精益
六西格瑪
大師何小勇博士到新疆阿克蘇電
彭代蓮
精益
六西格瑪
注冊黑帶/綠帶考試考前培訓
質量管理
客戶：河南中煙黃金葉制造中心 地點：河南省 - 鄭州 時間：2015/10/12 0:00:00 精益
六西格瑪
黑帶/綠帶培訓系列課程。
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