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李哲賢講師授課見證
李哲賢
阿米巴經(jīng)營:激勵是需要分對時間和場合
李哲賢
李哲賢
博士
曾經(jīng)京瓷駐美國哥倫比亞辦事處一位員工,在稻盛和夫來美考察市場研討會上,大聲質(zhì)問稻盛為一個“冷酷無情”企業(yè)經(jīng)營者,是披著面具的自私小人。而且是有理有據(jù),把稻盛曾經(jīng)呵
李哲賢
李哲賢
《我要結(jié)果》節(jié)選
執(zhí)行力
2007年,我提出了“七個凡是”的體系化管控思想與理論,即: 凡是工作,必有目標(biāo) 凡是目標(biāo),必有計劃 凡是計劃,必有執(zhí)行 凡是執(zhí)行,必有結(jié)果 凡是結(jié)果,必有責(zé)任 凡
李哲賢
烏江榨菜集團(tuán)全員參與經(jīng)營 開啟阿米巴經(jīng)營之路
阿米巴經(jīng)營
李哲賢
近年來,整個食品行業(yè)在波動中前行,食品安全問題、誠信責(zé)任缺失等普遍現(xiàn)象讓消費者望而卻步,食品企業(yè)也因此站在風(fēng)口浪尖,備受爭議。在外部市場環(huán)境諸多因素的綜合作用下,
李哲賢
李哲賢
談企業(yè)文化
企業(yè)文化
企業(yè)文化是一份結(jié)論還是一份經(jīng)歷呢? 答案是企業(yè)文化是一份經(jīng)歷。 首先是一個企業(yè)對過往的經(jīng)歷的總結(jié)、提煉,其次才是根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展提出激發(fā)全員的愿景規(guī)劃。 中國企業(yè)
李哲賢
阿米巴精華咨詢會
李哲賢
阿米巴
中國式阿米巴
香港人文
李哲賢
博士 香港人文比佛利首席架構(gòu)師 首席阿米巴專家 中國式阿米巴經(jīng)營模式研發(fā)者 一汽豐田戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)設(shè)計專家 美國管理與組織協(xié)會授予“實效業(yè)績輔導(dǎo)專家” 曾被亞太管
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