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宋聯(lián)可
企業(yè)文化的涵義
企業(yè)文化
對組織文化定義的認(rèn)同是理解組織文化的基礎(chǔ),“文化是什么”與“如何研究文化”這兩個(gè)問題不可分割。為了清晰地理解組織文化相關(guān)知識,非常有必要先來認(rèn)識其定義。“文化”一詞
吳齊超
企業(yè)長板與短板
企業(yè)管理
我們都知道木桶原理,說的是一個(gè)木桶的容量取決最短的那塊木板,所以又稱短板理論。應(yīng)用于一個(gè)組織,說的是,要提升組織能力,獲得組織的成功,就必須提升最弱的那個(gè)個(gè)體的能
劉小明
用人的5個(gè)原則,讓你的企業(yè)變成磁鐵
企業(yè)管理
招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。好員工新員工招不進(jìn)來,招進(jìn)來了又留不住,薪水不斷增加,待遇不斷提高,可人員還是走馬觀花地?fù)Q。“有沒有什么辦法讓你的企業(yè)變
劉成熙
企業(yè)招聘信息
企業(yè)管理
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司招聘信息 助理顧問多名性別不限同行或者培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。崗位職責(zé):1、 協(xié)助管理顧問完成工作;2、 相關(guān)方案的擬定及文字處理工
楊航偉
老板問題是企業(yè)最大的問題
企業(yè)管理
公司運(yùn)營的重要手段在于利益分配,包含老板與員工之間的利益分配,管理人員與下屬之間的利益分配,各部門之間的利益分配。不論你發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)何種問題,最終都會終結(jié)到分配
譚小芳
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企業(yè)如何獲得利潤突破?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:企業(yè)在利潤上獲得突破有三個(gè)關(guān)鍵因素:資源、技術(shù)和品牌。從資源的角度來看,企業(yè)應(yīng)回答三個(gè)問題:顧客會
MMOG/LE V6全球物料物流管理(智能制造下的物流管理)
質(zhì)量管理
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項(xiàng)目管理
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授課時(shí)間:2025.1.3-4 授課講師:劉東升 授課地點(diǎn):山東濰坊市 服務(wù)客戶:共達(dá)電聲股份有限公司 主講課程:MMOG/LE V6全球物料物流管理
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客戶:廣州南沙開發(fā)集團(tuán)(霍英東家族企業(yè)) 核心內(nèi)容一: 很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素,做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素
王同老師給吳良材&茂昌眼鏡店長第3期培訓(xùn)圓滿交付
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