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吳齊超
企業(yè)“完蛋”的五大特征
企業(yè)管理
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師吳齊超”】特征一：無大將可用?！扒к娨椎茫粚㈦y求?！边@是中國(guó)俗語(yǔ)，也是一個(gè)顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了，1個(gè)億、1
樂載兵
企業(yè)如何用好“人才”？
企業(yè)管理
企業(yè)如何用好“人才”？ 一個(gè)企業(yè)要取得長(zhǎng)足和飛躍發(fā)展，用人最為關(guān)鍵。核心就是進(jìn)一步加快發(fā)展人才戰(zhàn)略。良好的用人機(jī)制能夠增進(jìn)員工地主人翁責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大
劉成熙
企業(yè)招聘信息
企業(yè)管理
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有很公司招聘信息 大客戶開發(fā)多名性別不限同行工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先崗位職責(zé)：1、 通過電話或者郵件與新老客戶保持聯(lián)系；2、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)或者咨詢方案跟進(jìn)
徐國(guó)剛
企業(yè)高層應(yīng)該“高”在哪里！
企業(yè)管理
眾博按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中，基層因?yàn)槲坏吐毼?，只需要“把事做好做正確”，
原廣魁
企業(yè)文化
企業(yè)文化
客戶：北京卡瑪服飾 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/18 0:00:00 卡瑪金牌店長(zhǎng)年會(huì)全員培訓(xùn)
羅明
什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化
關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá)： 1． 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些
趙軍
咨詢公司要如何與企業(yè)合作
企業(yè)家
我們做咨詢師的以前總是抱怨企業(yè)不配合，而企業(yè)也總抱怨我們咨詢師不專業(yè)、沒效果，但近一些客戶與我的關(guān)系有了截然相反的態(tài)度，我總結(jié)幾條心得。 一是要關(guān)心客戶所關(guān)心的事，
于斐
什么樣的培訓(xùn)才能真正讓企業(yè)得益？
企業(yè)管理
什么樣的培訓(xùn)才能真正讓企業(yè)得益？ 當(dāng)前，各種各樣的培訓(xùn)越來越多。 然而，在這場(chǎng)風(fēng)起云涌的培訓(xùn)熱中，到底有多少是物超所值呢？ 有一次在南京講課，有位學(xué)員告訴我，他去年
廖衍明
企業(yè)是否應(yīng)該鼓勵(lì)員工創(chuàng)新？
企業(yè)管理
企業(yè)是否應(yīng)該鼓勵(lì)員工創(chuàng)新？標(biāo)簽：創(chuàng)新制度培訓(xùn)STT廖衍明2008-12-30 23:57閱讀(184)評(píng)論(4)絕大多數(shù)人在看到這個(gè)命題后，心中會(huì)浮出一個(gè)肯定的答案
蓋烈夫
企業(yè)營(yíng)銷要抓好“四基”
企業(yè)管理
企業(yè)營(yíng)銷要抓好“四基” 有一次，某企業(yè)主管營(yíng)銷工作的副總裁問我：“企業(yè)營(yíng)銷工作應(yīng)該怎么抓？”天哪！這可是一個(gè)非常難以回答的系統(tǒng)性問題??！更何況營(yíng)銷工作與方方面面的工
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