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企業(yè)轉(zhuǎn)型
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，
企業(yè)轉(zhuǎn)型
已經(jīng)成為許多組織追求長期成功的關(guān)鍵。然而，
企業(yè)轉(zhuǎn)型
往往面臨著許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險。為了確保轉(zhuǎn)型計劃的順利實施，一個高效執(zhí)行力的團隊是
講師網(wǎng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級流量突破口
互聯(lián)網(wǎng)
隨著市場競爭的日益激烈，
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級已成為許多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵課題。而在這個數(shù)字化時代，流量成為了企業(yè)獲取用戶、推廣產(chǎn)品和服務(wù)的重要手段。因此，尋找流量突破口成為了
吳寶峰
餐飲
企業(yè)轉(zhuǎn)型
引爆O2O商機
企業(yè)管理
9月2日，北京時尚人家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司宣布完成第三輪融資,京東商城以及晨興創(chuàng)投領(lǐng)投了這一輪。 時尚人家的主打產(chǎn)品是“到家美食會”，專注于為城市主流消費人群提供特色
講師網(wǎng)
高獲利績效
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與管理升級
管理
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。在這樣的背景下，高獲利績效企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與管理升級，成為關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題。本文將從以下幾個方面探
曾水良
曾水良：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級變革管理
危機管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果，曾水
何東征
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級，員工也要轉(zhuǎn)型升級
團隊建設(shè)
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級是一個必然，在這個過程必須把內(nèi)功練好，打造團隊，提升品質(zhì)，由經(jīng)營產(chǎn)品到品牌運作，是一個艱辛而漫長的過程。
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級，應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和人文關(guān)懷，員
講師網(wǎng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
在當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境中，
企業(yè)轉(zhuǎn)型
已經(jīng)成為了一種常態(tài)。為了應(yīng)對不斷變化的市場需求和競爭壓力，企業(yè)必須不斷地調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升創(chuàng)新能力。而在這
孟森
孟森：不同規(guī)模的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級的重點不同
戰(zhàn)略
不同規(guī)模的企業(yè)，由于所處的發(fā)展階段不同，工作重點也是不一樣的。企業(yè)盡管很多事情都該做，但是企業(yè)經(jīng)營與管理方面的很多艱情都有先后順序。 把中小企業(yè)的成長分成三個階段
陳逸超
2021中國“智造”數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會
精益生產(chǎn)
智能制造
數(shù)字化
企業(yè)轉(zhuǎn)型
主辦單位：鼎捷軟件股份有限公司 協(xié)辦單位：上海市智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海長三角智能制造中心、上海臺協(xié)科創(chuàng)工委會、上海市機械工程學(xué)會 合作單位：華為云、深信服科技、中
農(nóng)業(yè)銀行某省分行2023年6月 《客戶經(jīng)營3部曲》
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《客戶經(jīng)營3部曲》 課堂上，老師系統(tǒng)講解客戶經(jīng)營三部曲核心邏輯，通過真實案例拆解客戶開發(fā)、關(guān)系深化、價值挖掘全流程，融入互動研討與實操演練，助力學(xué)員掌握長效經(jīng)營策略
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