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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師授課見證
曾水良
曾水良：“
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級是找死，企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級是等死”
企業(yè)管理
導(dǎo)語/摘要：當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國內(nèi)國外因素的制約，中國民營經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營
吳寶峰
為什么蘇寧能夠快速實(shí)現(xiàn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
?
互聯(lián)網(wǎng)+
12月26日，蘇寧迎來25周年盛典，我有幸作為嘉賓被邀請至蘇寧觀禮。在晚會之前尚有時(shí)間，便由蘇寧品牌部的工作人員帶領(lǐng)著參觀了一下氣勢恢宏的蘇寧總部，2014年初剛投
秦緒文
秦緒文：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
10大陷阱
互聯(lián)網(wǎng)+
1.第一陷阱：老板思維的僵化。企業(yè)文化就是老板文化，老板的格局和思維牽系著企業(yè)的興衰榮辱，當(dāng)下盛行到令人發(fā)指的互聯(lián)網(wǎng)思維義正言辭地告訴傳統(tǒng)老板：得換腦了！其實(shí)我覺得
金鋒
突破困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
企業(yè)文化
客戶：億利集團(tuán) 地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 東勝 時(shí)間：2009/2/21 0:00:00 集團(tuán)處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵階段，從此次培訓(xùn)后，連續(xù)3年輔導(dǎo)億利集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，先后
李江濤
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之后產(chǎn)品怎么做？
戰(zhàn)略管理
沿著這個(gè)趨勢走下去，很多企業(yè)都面臨一個(gè)問題：轉(zhuǎn)型。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對“轉(zhuǎn)型”一詞都不陌生。轉(zhuǎn)型其實(shí)是一種對身份的要求。領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)的責(zé)任就是給企業(yè)尋找身份，尋找資源，尋找
曾水良
九同企管：禮品
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
公司治理
客戶：如意禮品 地點(diǎn)：江蘇省 - 淮陰 時(shí)間：2015/6/8 0:00:00 九同快報(bào):江蘇如意
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級民企治理專家曾水良認(rèn)為:
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級的管理核心，是促進(jìn)
講師網(wǎng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
執(zhí)行力
在當(dāng)今不斷變化的市場環(huán)境中，
企業(yè)轉(zhuǎn)型
已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。而在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力顯得尤為重要。一個(gè)具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)迅速應(yīng)對市場變化，實(shí)現(xiàn)
宋屹東
《科技創(chuàng)新與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)展》
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
授課時(shí)間：2019年10月12日 授課講師：宋屹東 授課地點(diǎn)：上海交大 服務(wù)客戶：寧夏自治區(qū)石嘴山市各企業(yè)董事長、總經(jīng)理 主講課程：《科技創(chuàng)新與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)展》
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的突破與落地
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)信息時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)要想保持競爭力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。然而，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并非易事，需要突
全球電梯廣告銷售專家彭小東：2025年品牌不投電梯廣告？你可能正在失去這些機(jī)會！
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全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，總裁智慧?+行銷力?+廣戰(zhàn)神?+競合力?+媒?+搶占心智?+1秒認(rèn)知?+首席夢想官TM等品牌創(chuàng)始人商標(biāo)持有人，中國
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