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孫軍正講師授課見證
孫軍正
孫軍正
老師分析銀行投訴案例
營銷管理
著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人
孫軍正
老師認(rèn)為，投訴并不可怕，可怕的是沒有人投訴，投訴是客戶送來的禮物，是我們工作改善的方向，如果能及時(shí)處理，及時(shí)消除這些抱怨，就能夠真正
孫軍正
孫軍正
老師培訓(xùn)中的課堂氣氛
執(zhí)行力
銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人
孫軍正
老師十分重視對培訓(xùn)課堂上的氣氛和課堂秩序進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)與控制，以使學(xué)員能集中精力聽課，不至于走神、打瞌睡，同時(shí)使課堂氛圍更為活潑、輕松，
孫軍正
孫軍正
老師《基礎(chǔ)執(zhí)行》走進(jìn)淳安中行
執(zhí)行力
2018年12月2-3日，應(yīng)中國銀行杭州市淳安支行的邀請,中國銀行業(yè)最佳導(dǎo)師、中國最受歡迎開門紅導(dǎo)師、中國最具專業(yè)性品牌講師、中國培訓(xùn)最具號召力講師、中國執(zhí)行力十
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（一）
執(zhí)行力
責(zé)任一缺失，執(zhí)行必缺失?！偛弥腔垠鹧砸鋵?shí)執(zhí)行力，首先要考慮的就是將責(zé)任落實(shí)到位，“責(zé)任一缺失，執(zhí)行必缺失”。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，逃避責(zé)任是一個(gè)亟待解決的大問題。團(tuán)隊(duì)
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（三）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛?！偛弥腔垠鹧院芏嗫偛貌唤?，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如
孫軍正
聽
孫軍正
老師講執(zhí)行力故事
執(zhí)行力
一位哲學(xué)家要乘船到河對岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦。于是哲學(xué)家就對船夫說：“老先生，你學(xué)過哲學(xué)嗎？”船夫回答道：“抱歉，先生，只
孫軍正
銀行培訓(xùn)專家
孫軍正
老師著作連載（四）
執(zhí)行力
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行，鼎城支行，湖南皇爺食品有限公司進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。）企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思
孫軍正
孫軍正
老師談創(chuàng)新思維
企業(yè)管理
總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新，但也不能完全拋棄創(chuàng)新?！偛弥腔垠鹧栽谇懊嫖覀冋f過，總裁不應(yīng)該一味地迷信創(chuàng)新，但也不能完全拋棄創(chuàng)新。畢竟，在這個(gè)競爭激烈、商品同質(zhì)化的時(shí)
孫軍正
孫軍正
：90天穩(wěn)定執(zhí)行力習(xí)慣
執(zhí)行力
孫軍正
：90天穩(wěn)定執(zhí)行力習(xí)慣近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師
孫軍正
老師主講的90天執(zhí)行力訓(xùn)練營，培訓(xùn)后我們團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)用孫老師現(xiàn)場訓(xùn)
孫軍正
孫軍正
博士2016年培訓(xùn)案例
銀行保險(xiǎn)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
《對公客戶經(jīng)理營銷技巧》天津農(nóng)行河?xùn)|支行培訓(xùn)結(jié)束 2016年10月14日，應(yīng)中國農(nóng)業(yè)銀行天津分行河?xùn)|支行邀請，銀行行動學(xué)習(xí)研究院院長、銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國
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