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新員工培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
張超
企業(yè)
新員工培訓(xùn)
流程解析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作已經(jīng)被各大企業(yè)提到了戰(zhàn)略的高度。因?yàn)樾聠T工是企業(yè)的有生力量、新鮮血液、力量源泉。 但很多培訓(xùn)工作者卻沒(méi)有這樣的戰(zhàn)略意識(shí)，因
胡雪力
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創(chuàng)新五步曲
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是企業(yè)對(duì)新員工管理的開(kāi)始。通過(guò)培訓(xùn)能夠使新員工更快勝任崗位，從而取得更好的工作業(yè)績(jī)。因此，營(yíng)造創(chuàng)新性培訓(xùn)模式，是一項(xiàng)與員
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培訓(xùn)管理
員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段，做好新員工的入職培訓(xùn)更是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)必不可少的環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的新員工入職培訓(xùn)不僅可以讓員工了解工作環(huán)境、企業(yè)的規(guī)章制度，而
鄧涵兮
教你從這些方面看
新員工培訓(xùn)
關(guān)鍵
培訓(xùn)管理
時(shí)下，每個(gè)企業(yè)都非常重視員工的培訓(xùn)工作，有些公司會(huì)專門(mén)設(shè)置培訓(xùn)管理部門(mén)安排公司的培訓(xùn)工作。而對(duì)于新員工的崗前培訓(xùn)則成了不可或缺的一項(xiàng)，那么在進(jìn)行
新員工培訓(xùn)
時(shí)有哪些
舒立平
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從猴子夠香蕉看
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他，跨越諸種行當(dāng)：藥品、旅游、策劃、服裝、營(yíng)銷；他，珍惜機(jī)遇：協(xié)同熱血道友打造內(nèi)衣及家居品牌（香港）；他，把握機(jī)遇：獨(dú)立操盤(pán)，完成某內(nèi)衣品牌
許強(qiáng)
現(xiàn)代汽車研究所（
新員工培訓(xùn)
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形象禮儀
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給現(xiàn)代汽車研究所新員工，提供初進(jìn)入韓資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，如何找到自己最好的狀態(tài)，我們?cè)撊绾闻c別人相處。 課程運(yùn)行規(guī)則介紹 從職涯看新員工階段，新員工階段重要的事，如何走
鄭博遠(yuǎn)
從“猴子夠香蕉”看
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！
職業(yè)素養(yǎng)
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)有趣的故事：籠子里養(yǎng)著五只猴子，然后在籠子中間掛一個(gè)香蕉。猴子因?yàn)橄矚g吃香蕉，所以就爭(zhēng)著去夠，但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴 子，如果有哪只猴子試
胡雪力
新員工培訓(xùn)
的黃金法則
培訓(xùn)管理
面對(duì)新員工，培訓(xùn)并非走走形式，而是有很大作用的一件事情，下面就來(lái)看看
新員工培訓(xùn)
的十三條黃金法則吧。1、明確培養(yǎng)新員工的重要性——做
練榮斌
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的一些主要內(nèi)容
培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有： 一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)； 二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)?
從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升
6S
2025年7月在河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠，做了題為“從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升”的專題培訓(xùn)。包括：精益管理的痛點(diǎn)；6S是精益改善的“放大器；
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