首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
24
篇講師授課見(jiàn)證
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
楊薦民講師授課見(jiàn)證
楊寶銘
楊薦民
—企業(yè)如何設(shè)計(jì)阿米巴經(jīng)營(yíng)協(xié)議?
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)協(xié)議? 阿米巴經(jīng)營(yíng)協(xié)議,是指企業(yè)與阿米巴組織之間,為保障各自的合法權(quán)益,經(jīng)雙方或數(shù)方共同協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后,所簽訂的一種具有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的契約。 阿米
楊寶銘
楊薦民
:滿(mǎn)足阿米巴經(jīng)營(yíng)單元?jiǎng)澐值乃膫€(gè)前提
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架都是金字塔式自上而下的分布,而阿米巴經(jīng)營(yíng)單元?jiǎng)澐謩t是將傳統(tǒng)模式打破,將金字塔倒放,是以員工為主體的經(jīng)營(yíng)模式。是根據(jù)職能需要將一個(gè)完整的大企業(yè)劃分
楊寶銘
【揚(yáng)子晚報(bào)】
楊薦民
:中國(guó)企業(yè)推行阿米巴為什么停滯不前?
楊薦民
阿米巴
原標(biāo)題:
楊薦民
:中國(guó)企業(yè)推行阿米巴為什么停滯不前? 本文來(lái)源:揚(yáng)子晚報(bào)https://www.yangtse.com/caijing/cyy/jzjj/20160
楊寶銘
楊薦民
—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式不提倡績(jī)效主義
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
在稻盛和夫的企業(yè)中,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式使用的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,其內(nèi)容僅作為經(jīng)營(yíng)策略制定的參考依據(jù),而不是決定各阿米巴單元薪資與賞罰的標(biāo)準(zhǔn)。 但是由于近幾年中國(guó)受到西方管理
楊寶銘
楊薦民
—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中的激勵(lì)體系
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在進(jìn)行管理模式變革或?qū)嵤┬抡咧?,員工的抗拒感比較大,推行有較多阻力。企業(yè)在導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式時(shí),需要建立阿米巴經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)體系。 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的重
楊寶銘
楊薦民
—實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)高“自由度”的前提條件
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式將企業(yè)劃分成一個(gè)個(gè)小的“阿米巴單元”,每個(gè)阿米巴都有自己的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),對(duì)成果進(jìn)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)。每個(gè)阿米巴單元的領(lǐng)導(dǎo)者(即-巴長(zhǎng))必須以一個(gè)經(jīng)營(yíng)者
楊寶銘
【中新網(wǎng)湖南】
楊薦民
《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程備受企業(yè)家認(rèn)可
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
原標(biāo)題:
楊薦民
《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程備受企業(yè)家認(rèn)可 本文來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)湖南https://www.hn.chinanews.com/hnjjdy/jjzh/20
楊寶銘
【新浪網(wǎng)】
楊薦民
:中國(guó)企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的兩大困境
楊薦民
阿米巴經(jīng)營(yíng)
原標(biāo)題:
楊薦民
:中國(guó)企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的兩大困境 本文來(lái)源:新浪網(wǎng) https://hlj.sina.com.cn/fashion/sy/2016-09-13
楊寶銘
楊薦民
—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用的五大步驟
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式,是指根據(jù)產(chǎn)品、工序、客戶(hù)或地區(qū)等的不同,將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被叫作“阿米巴”的小型組織,每個(gè)小型組織都作為一
楊寶銘
楊薦民
:重慶宏漆集團(tuán)“主動(dòng)求變”導(dǎo)入阿米巴內(nèi)訓(xùn)
楊薦民
阿米巴內(nèi)訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
重慶宏漆涂料(集團(tuán))有限公司作為西南地區(qū)建筑涂料業(yè)發(fā)展史上的一顆璀璨明珠,始建于1982年,經(jīng)過(guò)三十五年的拼搏,企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由小到大,由強(qiáng)求優(yōu)的奮斗過(guò)程。從創(chuàng)業(yè)
上一頁(yè)
1
2
3
下一頁(yè)
共 3 頁(yè)
相關(guān)搜索:
楊薦民講師授課見(jiàn)證
|
楊薦民培訓(xùn)師授課見(jiàn)證
|
楊薦民培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師