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藥店講師授課見證
王成功
連鎖
藥店
標(biāo)準(zhǔn)化管理
精細(xì)化管理
客戶：國(guó)藥控股 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時(shí)間：2014/4/26 0:00:00 連鎖
藥店
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理在各職能線應(yīng)用
王成功
單店致勝之虧損
藥店
經(jīng)營(yíng)之談
門店管理
時(shí)下眾多
藥店
都在討論如何單店致勝？而其中最引人注目的就是如何讓新開門店實(shí)現(xiàn)快速盈利和將虧損門店扭虧的方法。其間涉及眾多復(fù)雜的情況，而因各地情況不一樣，又導(dǎo)致探討起來(lái)
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之三
企業(yè)管理
周邊市場(chǎng)環(huán)境分析（1）變化分析：①xx大藥房為2014年8月新增競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。xx大藥房每天都有不一樣的營(yíng)銷活動(dòng)，店外門臉及室內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較好，直接影響xx連鎖店日均進(jìn)店
張守明
連鎖
藥店
精益化運(yùn)營(yíng)管理
客戶管理
連鎖
藥店
精益化運(yùn)營(yíng)管理（一）
藥店
精益化運(yùn)營(yíng)釋義：本人認(rèn)為，精益化=精細(xì)化+收益，精細(xì)化在
藥店
運(yùn)營(yíng)中是過(guò)程，是因，收益是
藥店
運(yùn)營(yíng)追求的目標(biāo)，是果，此種結(jié)果是
藥店
在精細(xì)
任志偉
陜西
藥店
店長(zhǎng)授課
門店管理
客戶：陜西
藥店
店長(zhǎng) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/3/27 0:00:00 現(xiàn)代賣場(chǎng)布局與陳列設(shè)計(jì)
王成功
連鎖
藥店
2014年年終總結(jié)之二
企業(yè)管理
周邊市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析（1）優(yōu)勢(shì)：xx店周邊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有三家。經(jīng)過(guò)調(diào)研，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要優(yōu)勢(shì)如下：1）XX大藥房：XX大藥房位于XX交匯處，現(xiàn)有人員8人，經(jīng)營(yíng)
王曉勇
《店面手繪POP實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)》
門店管理
醫(yī)藥培訓(xùn)
藥店
連鎖
終端零售
客戶：山西仁和大藥房連鎖有限公司 地點(diǎn)：山西省 - 太原 時(shí)間：2012/9/8 0:00:00 提高門店員工整體技能素質(zhì)，解決銷售中POP書寫技法問(wèn)題。 醫(yī)藥P
張守明
吉林萬(wàn)通藥業(yè)
藥店
發(fā)展與
藥店
商品銷售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
終端零售
客戶：吉林萬(wàn)通藥業(yè)邀請(qǐng)?jiān)颇鲜?00余家單體
藥店
地點(diǎn)：云南省 - 保山 時(shí)間：2014/3/21 0:00:00 1
藥店
未來(lái)發(fā)展分析評(píng)估 2單體
藥店
的處境與未來(lái)發(fā)展
王波老師：8月31日為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)
情緒壓力
2024年8月31日，王波老師為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)，雖是周六開學(xué)季，但大家依然情緒高昂，加之公司為員工準(zhǔn)備了諸多獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)真是歡樂(lè)送不停。愿我們
許愿老師在北京建工《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化管理》課程掠影
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)信息化管理
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、財(cái)務(wù)機(jī)器人（AR）、區(qū)塊鏈發(fā)票、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的上舞臺(tái)逐漸擔(dān)任“主角”。全球疫情及經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”下，如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管
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