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余世維講師授課見證
余世維
余世維
論有執(zhí)行力人的九個(gè)特點(diǎn)
企業(yè)管理
其實(shí)在某些方面應(yīng)該很感謝余博士的，他的很多理念都曾或多或少的影響了我，而他作為一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的理論專家，能將理論和實(shí)踐結(jié)合的如此完美，能從零起點(diǎn)到擁有那么多的頭銜和公司
余世維
余世維
“經(jīng)濟(jì)論壇”論情商
企業(yè)管理
余世維
“經(jīng)濟(jì)論壇”論情商 管理箴言處之泰然 5月31日，著名管理大師
余世維
博士來到早報(bào)經(jīng)濟(jì)論壇，為400多名企業(yè)管理者授課，作了題為“管理者的情商”的專題演講。 情
余世維
余世維
精英論壇演講（下）
企業(yè)管理
提高顧客的滿意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺(tái)下大家都有手機(jī)，我打死都不相信全部是一個(gè)品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因?yàn)?
余世維
余世維
精英論壇演講（下）
企業(yè)管理
提高顧客的滿意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺(tái)下大家都有手機(jī)，我打死都不相信全部是一個(gè)品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因?yàn)?
余世維
余世維
精英論壇演講（上）
企業(yè)管理
余世維
：大家下午好，一到下午人會(huì)比較疲憊，所以如果你真的有點(diǎn)疲勞的話，可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系，甚至于到站到后面去聽也可以，保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有
余世維
余世維
管理者的EQ（七）
企業(yè)管理
二個(gè)例子，我們舉個(gè)近代的例子。古代的例子就是剛才講的關(guān)羽。近代的例子講的是淮海戰(zhàn)役。臺(tái)灣那個(gè)地方叫個(gè)徐蚌會(huì)戰(zhàn)，因?yàn)槭切熘莞霾捍?。打淮海?zhàn)役的時(shí)候其中這邊出動(dòng)的是劉
余世維
余世維
精英論壇演講（下）
企業(yè)管理
提高顧客的滿意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺(tái)下大家都有手機(jī)，我打死都不相信全部是一個(gè)品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因?yàn)?
余世維
余世維
:經(jīng)典語錄
國學(xué)管理
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。 管理= 管人+ 理事 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的優(yōu)點(diǎn)。 履行力是從上貫徹到下，
田進(jìn)會(huì)
余世維
經(jīng)典語錄
領(lǐng)導(dǎo)力
??
余世維
經(jīng)典語錄1、管理就是用合適的方法管人管事2、管理就是讓別人完成事情3、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃4、理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系
余世維
余世維
：有效溝通
戰(zhàn)略管理
余世維
有效傾聽：讓人感到受尊重，聽別人說話的漏洞，給自己留時(shí)間想答案聽別人講話要專心，不要帶著情緒，不要當(dāng)場批評，不要打斷，讓別人輕松，站在對方立場（不要講風(fēng)涼話，
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