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余世維講師授課見(jiàn)證
余世維
余世維
管理者的EQ（二）
企業(yè)管理
那么拿幾個(gè)例子出來(lái)做做看，我們便看看幾個(gè)圖片吧！669分，今年高考頭名狀元，結(jié)果四川航空公司送給他一張免費(fèi)的機(jī)票，他的名字叫幸金，669分考上北京大學(xué)，結(jié)果四川航空
余世維
余世維
管理者的EQ（七）
企業(yè)管理
二個(gè)例子，我們舉個(gè)近代的例子。古代的例子就是剛才講的關(guān)羽。近代的例子講的是淮海戰(zhàn)役。臺(tái)灣那個(gè)地方叫個(gè)徐蚌會(huì)戰(zhàn)，因?yàn)槭切熘莞霾捍颉４蚧春?zhàn)役的時(shí)候其中這邊出動(dòng)的是劉
余世維
余世維
精英論壇演講（下）
企業(yè)管理
提高顧客的滿(mǎn)意度，首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺(tái)下大家都有手機(jī)，我打死都不相信全部是一個(gè)品牌，為什么有人用諾基亞，有人用摩托羅拉，有人用TCL，有人是迪比特呢，因?yàn)?
余世維
解碼
余世維
現(xiàn)象 (1)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀：今天的
余世維
不僅僅是一個(gè)姓名符號(hào)或是標(biāo)志，他更是一個(gè)商品品牌，因?yàn)樗哂兄鴿饬业闹R(shí)經(jīng)濟(jì)的韻味和時(shí)尚的氣息?！∏把?現(xiàn)階段，在營(yíng)銷(xiāo)界和企業(yè)界領(lǐng)域，
余世維
余世維
余世維
:經(jīng)典語(yǔ)錄
國(guó)學(xué)管理
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。 管理= 管人+ 理事 兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的優(yōu)點(diǎn)。 履行力是從上貫徹到下，
田進(jìn)會(huì)
余世維
經(jīng)典語(yǔ)錄
領(lǐng)導(dǎo)力
??
余世維
經(jīng)典語(yǔ)錄1、管理就是用合適的方法管人管事2、管理就是讓別人完成事情3、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃4、理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系
余世維
名人故事：
余世維
的誠(chéng)信
企業(yè)管理
30年前，他和她剛認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)，他們兩家都沒(méi)有裝電話(huà)，手機(jī)、尋呼機(jī)就更不用說(shuō)了，那時(shí)候根本就沒(méi)有。 有一次他約了她晚上看電影，結(jié)果他臨時(shí)早上有事出差到臺(tái)北去，他認(rèn)為能
余世維
余世維
：有效溝通
戰(zhàn)略管理
余世維
有效傾聽(tīng)：讓人感到受尊重，聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)的漏洞，給自己留時(shí)間想答案聽(tīng)別人講話(huà)要專(zhuān)心，不要帶著情緒，不要當(dāng)場(chǎng)批評(píng)，不要打斷，讓別人輕松，站在對(duì)方立場(chǎng)（不要講風(fēng)涼話(huà)，
余世維
余世維
精英論壇演講（上）
企業(yè)管理
余世維
：大家下午好，一到下午人會(huì)比較疲憊，所以如果你真的有點(diǎn)疲勞的話(huà)，可以站起來(lái)在旁邊聽(tīng)也沒(méi)有關(guān)系，甚至于到站到后面去聽(tīng)也可以，保持情緒好是最重要的。還好我上課沒(méi)有
余世維
余世維
-拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
企業(yè)管理
有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)* 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。* 作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)
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