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余世維講師授課見證
余世維
余世維
-拒絕承擔個人責任
企業(yè)管理
有效的管理者，為事情結(jié)果負責* 拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。* 作為一名有效的管理者，應該為事情的結(jié)果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認
劉小明
余世維
老師的包裝智慧
余世維
之所以在短短的時間脫穎而出，主要在于他重視了市場的包裝與策劃，而其他老師沒有
余世維
的成功還在于他成功演繹了幾個理念：一個是執(zhí)行力的理念，一個是經(jīng)理人要修正自身
余世維
余世維
管理者的EQ（六）
企業(yè)管理
我們應該說，我們有的東西可以先做，我們部門可以先講SOP，你管他整個人壽SOP有沒有？你自己部門先寫嗎？你自己管理自己的部門，譬如說，我是臺州的，管他整個人壽，浙江
余世維
解碼
余世維
現(xiàn)象 (2)
企業(yè)管理
文章導讀：今天的
余世維
不僅僅是一個姓名符號或是標志，他更是一個商品品牌，因為他具有著濃烈的知識經(jīng)濟的韻味和時尚的氣息。
余世維
為什么會成功? 我們在了解“
余世維
現(xiàn)
余世維
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-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
企業(yè)管理
作者：
余世維
第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研
余世維
余世維
演活交大上課現(xiàn)場
企業(yè)管理
首堂EMBA課程得眾人贊許 (點擊看大圖)
余世維
是天才的演講者和授教者！這是10月17日，上海交通大學海外教育學院高爾夫管理分院首期《球場總經(jīng)理EMBA核心課程班
余世維
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精英論壇演講實錄
企業(yè)管理
余世維
精英論壇演講(大綱)第一部分 員工管理與權威塑造第一講 如何管理下屬1.1.重視員工；2.2.顧客、員工與經(jīng)理的關系；3.3.員工培訓案例-東京迪斯尼樂園第二
余世維
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領袖性格講座筆記(5)
企業(yè)管理
機會來了發(fā)現(xiàn)的人很多 抓住的人很少為什么？ 積極的人將計劃付諸實現(xiàn)的時候，不會半途而廢，功虧一簣。積極的人通常都會堅持。有一天，我們都會躺在床上和兒女道別，你要和兒
余世維
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-有執(zhí)行力的人的九個特點
企業(yè)管理
執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。 如何挑選有執(zhí)行力的人？企業(yè)要想具有很好的執(zhí)行力，就需要找到有執(zhí)行力的人。如何找到有執(zhí)行力的
余世維
余世維
精英論壇演講（中）
企業(yè)管理
彭德懷，中國人民解放軍的總司令，他有原則，因為抗美援朝的時候他反對，我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭，莫斯科紅檔案已經(jīng)解密了，所以我有讀到，中國中南海的
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