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招聘講師授課見(jiàn)證
孫軍正
人員
招聘
錄用制度
招聘
面試
第一章 總 則第一條 為了使公司有效、合理地利用人力資源，在人才
招聘
、錄用管理方面規(guī)范化、程序化，特制定本制度。第二條 本制度適用于管理和規(guī)范公司各事業(yè)部及各部門(mén)員
梅博
招聘
與面試技巧
招聘
面試
客戶(hù)：青海春天藥業(yè) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2011/7/20 0:00:00 一、 組織需要什么樣的人？
招聘
精準(zhǔn)分析與職位說(shuō)明書(shū)編制 案例
劉秀光
HR
招聘
千萬(wàn)不能忽視的“死角”
招聘
面試
有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說(shuō)：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人?！睋Q句話(huà)說(shuō)，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒(méi)有生命，
許衛(wèi)
招聘
面試技巧
招聘
課程展示
招聘
面試技巧是我比較擅長(zhǎng)的一門(mén)課程，我運(yùn)用了心理測(cè)評(píng)的技術(shù)，更好的進(jìn)行面試中進(jìn)行對(duì)候選人的人格，動(dòng)機(jī)，行為特點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)，達(dá)到更好了解候選人的目的，課程得到很多
孫軍正
如何去
招聘
優(yōu)秀的人才
招聘
面試
如何去
招聘
優(yōu)秀的人才當(dāng)今，人才市場(chǎng)中企業(yè)的高需求和人才的低匹配形成反差，在大量的社招和校招中人才選拔的成功率往往不能被預(yù)測(cè)。其中有兩大秘訣，以勝任力為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估應(yīng)聘者
張從忠
招聘
經(jīng)理的最后一手
招聘
面試
文/張從忠人力資源經(jīng)理們有一個(gè)共識(shí)：
招聘
是企業(yè)用人的第一關(guān)，因?yàn)?span style="color:red;" >招聘決定了一個(gè)企業(yè)的基本用人政策、用人標(biāo)準(zhǔn)和人力資源的價(jià)值觀。所以，聰明的人力資源總監(jiān)會(huì)在錄用這個(gè)人
張曉彤
招聘
和裁人的藝術(shù)
招聘
面試
做老板的經(jīng)常會(huì)抱怨：人力資源部為什么招不到公司缺乏的人才？為什么員工的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)這么高，公司業(yè)績(jī)卻上不去？為什么優(yōu)秀的員工總是留不?。咳涨?，在外企當(dāng)過(guò)10年人力資
孫軍正
人員
招聘
制度
招聘
面試
第1章 總則第1條 目的1．及時(shí)補(bǔ)充公司人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺，滿(mǎn)足公司用人需求，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2．規(guī)范企業(yè)員工
招聘
活動(dòng)，使
招聘
工作有效、順利地進(jìn)行，
柳晴
招聘
體系及流程梳理
招聘
面試
招聘
工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)入管理，即從外部人才市場(chǎng)到企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)的進(jìn)入管理。
招聘
體系的整合應(yīng)從
招聘
管理框架的體系建設(shè)、
招聘
人員的能力提升到
招聘
有效性的持續(xù)提升。體系建設(shè)
周劍熙
校園
招聘
專(zhuān)題培訓(xùn)
招聘
面試
客戶(hù)：廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 湛江 時(shí)間：2015/10/13 0:00:00 在恒興股份公司總部為30多家子公司視頻培訓(xùn)（全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)直
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