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制度講師授課見證
王勝輝
6月30日，王勝輝講師受邀在貴陽(yáng)為30余家國(guó)企采購(gòu)?fù)史窒磲娰?gòu)管理體系搭建與
制度
設(shè)計(jì)建設(shè)主題課程
招標(biāo)投標(biāo)
國(guó)企采購(gòu)
制度
建設(shè)
采購(gòu)管理體系梳理
#招標(biāo)人專場(chǎng)#6月30日，王勝輝講師受華培供應(yīng)鏈研究院邀請(qǐng)?jiān)谫F陽(yáng)為30余家國(guó)企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理部門的同仁分享釆購(gòu)管理體系搭建與
制度
設(shè)計(jì)建設(shè)主題課程。
馮智明
馮智明為哈工大總裁班在線講授《五步輕松制定人力資源
制度
》
人力資源
制度
哈工大總裁班
山東大學(xué)總裁班
網(wǎng)絡(luò)課程
馮智明
2017年2月16日，受哈工大總裁班和山東大學(xué)總裁班的邀請(qǐng)，3D人力資源管控專家、中國(guó)培訓(xùn)名人堂講師、中國(guó)人力資源十強(qiáng)講師---馮智明導(dǎo)師，為哈工大總裁班、山東大
徐建高
重慶建峰集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班 《國(guó)企經(jīng)理層成員任期制契約化與中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)
制度
操作要點(diǎn)解讀》
任期制和契約化管理
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)
制度
2023年3月15日，重慶建峰集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，講授《國(guó)企經(jīng)理層成員任期制契約化與中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)
制度
操作要點(diǎn)解讀》。
李一環(huán)
月子中心運(yùn)營(yíng)管理方案：月子中心標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與客戶服務(wù)
制度
與流程
月子中心運(yùn)營(yíng)管理
月子中心規(guī)章
制度
月子中心培訓(xùn)課程
月子中心銷售培訓(xùn)
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)
本文件適用于母嬰行業(yè)月子中心產(chǎn)婦客戶從簽約、生產(chǎn)、入所、月子期間、月子結(jié)束售后服務(wù)整套工作流程指導(dǎo)，包括關(guān)鍵細(xì)節(jié)部分的話術(shù)示范及指導(dǎo)，非常落地實(shí)用。 月子中心店長(zhǎng)
李一環(huán)
月子中心管理規(guī)章
制度
：月子中心客服人員標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化流程
月子中心運(yùn)營(yíng)管理
月子中心規(guī)章
制度
月子中心培訓(xùn)課程
月子中心銷售培訓(xùn)
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)
第三章 月子中心客服部管理規(guī)章
制度
3.1客服人員儀容儀表、禮儀規(guī)范 3.1.1客服部員工須穿著公司統(tǒng)一配備制服上班、系絲巾、束發(fā)、化淡妝，勿濃妝艷抹，不得在前臺(tái)
宋玉
班組精細(xì)化管理
崗位
制度
措施
班組員工位于操作層，崗位工作是工作的最主要部分，通過精細(xì)化的 方法把班組每一個(gè)崗位工作管理好，班組工作就能取得很大的收益。 班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只
宋玉
班組精細(xì)化管理
崗位
制度
措施
班組員工位于操作層，崗位工作是工作的最主要部分，通過精細(xì)化的 方法把班組每一個(gè)崗位工作管理好，班組工作就能取得很大的收益。 班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只
李勇
企業(yè)文化
文化要軟，
制度
要硬
企業(yè)文化要軟
制度
要硬 文化與
制度
，是企業(yè)的兩肋。對(duì)于企業(yè)來說，文化與
制度
是缺一不可的。柔軟的文化，堅(jiān)如磐石的
制度
，只有將文化與
制度
結(jié)合起來，相互滲透、相互促進(jìn)，軟
任超一
一場(chǎng)分粥引發(fā)的紛爭(zhēng)
管理
制度
分粥的故事 有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。但要命的是，粥每天都是不夠的。 一開始，他們抓鬮決定誰(shuí)來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就
陳逸超
中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)阿米巴高級(jí)研修班
京瓷
阿米巴
企業(yè)核算
制度
本次課程內(nèi)容將聚焦于以下幾個(gè)方面： - 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)思考 - 從阿米巴經(jīng)營(yíng)到全員經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新突破 - 如何推進(jìn)全員經(jīng)營(yíng) - 案例：阿米巴在日航經(jīng)營(yíng)再建中商業(yè)
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