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組織講師授課見證
王翔
企業(yè)85%的績效，取決于哪些流程？
組織
設(shè)計(jì)
組織
績效
組織
管理
流程績效
流程管理
“清晰的戰(zhàn)略，邏輯分明的上下級(jí)關(guān)系，以及技能素質(zhì)兼?zhèn)涞娜瞬牛紡浹a(bǔ)不了業(yè)務(wù)流程和管理流程的缺陷”。 ——《流程圣經(jīng)》 上述這句話的意思是，流程的好壞實(shí)際上是
組織
績
毛雅寧
會(huì)議的
組織
形象禮儀
會(huì)場預(yù)約 根據(jù)需要，制定最完美的策劃；根據(jù)會(huì)議的級(jí)別，選擇會(huì)議舉辦地；根據(jù)會(huì)議的具體情況，確定是否將會(huì)議劃分為幾個(gè)分會(huì)場，選擇分會(huì)場的地點(diǎn)，并提前預(yù)約。 會(huì)場的布局
鄭義
《
組織
智慧》
公司治理
客戶：前沿講座-央視 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/21 0:00:00 鄭義教授在前沿講座講授《
組織
智慧》
鄭義
組織
智慧
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶：前沿講座-央視 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/27 0:00:00 鄭義教授在前沿講座授課《
組織
智慧》
陳錦華
組織
好語言
銷售技巧
組織
好語言在與客戶商洽中，若是做慌張又語無倫次的回答方式，是非常糟糕的。所以銷售人員應(yīng)在事前先做反對(duì)的預(yù)測，研究處理的方法或應(yīng)對(duì)話術(shù)。
鄭義
組織
智慧
戰(zhàn)略管理
客戶：美凱龍公司 地點(diǎn)：山東省 - 泰安 時(shí)間：2013/8/30 0:00:00 鄭義老師為美凱龍授課《
組織
智慧》
金明
建立“活的”
組織
公司治理
對(duì)于明天的管理者來說，如何才能建立這樣一個(gè)“活的”
組織
？既然我們已經(jīng)知道，“網(wǎng)絡(luò)
組織
”本身是“去中心化”的，權(quán)力已經(jīng)被完全下放，那么管理者在哪里？甚至，當(dāng)
組織
已經(jīng)有
齊振宏
什么是文化的
組織
企業(yè)管理
在80年代興起的文化熱中，人們把
組織
視野拓寬到
組織
文化的角度。這一視角的拓展與日本企業(yè)的崛起有直接關(guān)系。美籍日裔教授威廉.大內(nèi)從戰(zhàn)后日本企業(yè)的成功中得到一個(gè)啟示：使
鄭義
組織
智慧
戰(zhàn)略管理
客戶：9號(hào)倉 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2012/7/20 0:00:00 鄭義教授座客9號(hào)倉傳授
組織
智慧
馬作寬
《
組織
激勵(lì)》
領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容簡介 《
組織
激勵(lì)》的編寫體例和結(jié)構(gòu)安排應(yīng)該算國內(nèi)首創(chuàng)，簡潔、實(shí)用。差別化激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、尊重激勵(lì)、責(zé)任激勵(lì)、溝通激勵(lì)、工作激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和壓力激勵(lì)，每種方法，重
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