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組織講師授課見證
鄭義
《
組織
智慧》
戰(zhàn)略管理
《
組織
智慧》 —Z型
組織
力訓(xùn)練體系n 您是否本來屬于你的市場正在被競爭對手占領(lǐng)？n 雖然您擁有好產(chǎn)品好模式，卻苦于沒有好團隊執(zhí)行？n 您是否看到本來屬于你的利潤財富
講師網(wǎng)
組織
與
組織
績效管理
管理
組織
是現(xiàn)代社會的基本構(gòu)成單位，無論是在企業(yè)、政府部門還是非營利
組織
，都需要通過有效的
組織
和管理來實現(xiàn)其目標(biāo)。
組織
績效管理是衡量
組織
運作效率和成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及
楊寶銘
怎樣注重
組織
與
組織
文化
中層管理
公司治理
集團管控
團隊管理
創(chuàng)新管理
在企業(yè)管理咨詢中，同滿源企管強調(diào)企業(yè)要注重
組織
與
組織
文化。戰(zhàn)略計劃在一個
組織
中應(yīng)有延續(xù)性，一個公司的
組織
由其結(jié)構(gòu)、政策和公司文化諸方面組成，然而，這一切常?？赡茉?
張衛(wèi)峰
團隊培訓(xùn)
團隊
執(zhí)行力
組織
發(fā)展
團隊發(fā)展類培訓(xùn)，打造高效團隊執(zhí)行力，凝聚力，五行原理在企業(yè)中的實際運用，五星團隊的組建與發(fā)展！深受客戶好評，培訓(xùn)氛圍熱烈，效果空前！
白洪山
案例說法：“復(fù)興號”如何避免“綠皮車”慣性思維帶來的尷尬
轉(zhuǎn)型
組織
系統(tǒng)
思維慣性
視而不見
——轉(zhuǎn)型
組織
如何借助《SVB原則》避免掉入“綠皮車”的思維慣性、路徑依賴、視而不見陷阱 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與
組織
變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 微信公號：日出山水一老憨
王金亮
北海某五金公司導(dǎo)入薪酬績效系統(tǒng)后員工激活老板解放
薪酬績效
人力資源
組織
系統(tǒng)
1、董事長：徐總 2、導(dǎo)入薪酬績效系統(tǒng)時間：2023年4月 3、契機點：管理跟不上企業(yè)發(fā)展 4、面對的困惑：同行壓價，客戶梳理，團隊積極性不高，服務(wù)有待提升，解放
白洪山
案例解析：這家龍頭企業(yè)為什么折騰三年仍然跳不出轉(zhuǎn)型困境？
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行
組織
阻力
老板
——VUCA背景下，轉(zhuǎn)型企業(yè)如何借力“新三觀”跳出“視見行”的“輪回困境”（1/2） 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與
組織
變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 微信公號：日出山水一老憨
陳浩
8月25~26日關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》的培訓(xùn)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
組織
架構(gòu)
個體激勵
本月25、26日兩日應(yīng)邀為客戶做主題為——《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》的公開課。 自打去年克強總理在兩會上提起“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃之后，一時間互聯(lián)網(wǎng)+成為各行各業(yè)熱衷
鄭義
《有效溝通》
組織
溝通
有效溝通
360溝通
鄭義教授《有效溝通》公開課，10月9日在濟南舉行，聽課學(xué)員為75期MBA學(xué)員。 達(dá)到了以下教學(xué)目的 F 協(xié)助企業(yè)
組織
建設(shè)積極的溝通文化。 F 使團隊
組織
盡量避免彼
王少鵬
看似顛覆、實為回歸—世界變了，你還沒變？！
房地產(chǎn)
進化
組織
王少鵬
前言： 這個世界怎么了？為什么一夜間都在說大眾智慧、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)…，這是時尚的詞還是本來該如此，我欣慰
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