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風(fēng)險(xiǎn)講師課程
曾少林
新安全生產(chǎn)法解讀及
風(fēng)險(xiǎn)
防控
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
導(dǎo)論 1、2021史上最嚴(yán)安全生產(chǎn)法概述 2、安全生產(chǎn)法相關(guān)的法律法規(guī) 3、安全生產(chǎn)法的基本法律制度 案例1：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！ 問題討論：面對史上最嚴(yán)安全生產(chǎn)
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過程全稅種之稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對策略》課程
建筑安裝業(yè)稅務(wù)
建安業(yè)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
第一節(jié) 案例解析成立個(gè)什么樣的公司才能稅負(fù)最低利潤最大 一、案例背景 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)............大模式 四、不同經(jīng)營模式
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)土地拓展與拿地之財(cái)稅法的
風(fēng)險(xiǎn)
分析暨化解能力提升》課綱
土地拓展
風(fēng)險(xiǎn)
拿地
風(fēng)險(xiǎn)
資金
風(fēng)險(xiǎn)
投拓
風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 如何提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“拿地能力” 一、合理的項(xiàng)目信息來源 二、研究政.........向 三、提高土地資金的解決能力 四、前期勾....與應(yīng)對策略 五
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》課綱
房地產(chǎn)開發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
控制
引子（含案例） 第一階段 房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及
風(fēng)險(xiǎn)
控制 第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二
王建中
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
與納稅籌劃
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
危機(jī)管理
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
科技日新月異的發(fā)展，給人們的生活帶來了非常巨大的變化。歷史發(fā)展到今天，中國企業(yè)的經(jīng)營也被逼著走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。特別是在稅收管理方面，中國稅收征管依靠科技的力量
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨
風(fēng)險(xiǎn)
控制》課綱
投后管理
投后
風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《企業(yè)資本運(yùn)作策略與政策解析暨
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對》課程課綱
資本運(yùn)作
政策
資本運(yùn)作
風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析 案例：硅谷模式與西雅圖模式？ 一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義？ 案例：企業(yè)資本運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系 二、錢的“
AI賦能企業(yè)戰(zhàn)略升級與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營Deepseek課程?老師吳寶峰
AI課程
Deepseek
吳寶峰
AI老師
《吳寶峰AI賦能企業(yè)戰(zhàn)略升級與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程》 一、 課程特色： 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：80%內(nèi)容結(jié)合真實(shí)企業(yè)案例與工具實(shí)操 人機(jī)協(xié)同：現(xiàn)場演示DeepSeek、通義千問等國產(chǎn)
劉上老師助你突破團(tuán)隊(duì)困境，邁向高績效之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。從組織架構(gòu)的不同層級來看，問題層出不窮。高層時(shí)常感到孤獨(dú)，因?yàn)闆Q策的重?fù)?dān)與高處不勝寒的位置，讓他們難以獲得充分
突破團(tuán)隊(duì)困境：解鎖高績效密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的宏大版圖中，杰克?韋爾奇的那句 “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”，如黃鐘大呂，振聾發(fā)聵。它清晰地揭示
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