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國(guó)際貿(mào)易講師課程
楊景欣
從數(shù)據(jù)中挖掘機(jī)會(huì)：外貿(mào)企業(yè)如何打造熱銷的出口產(chǎn)品
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
國(guó)際貿(mào)易
上海
創(chuàng)新管理
本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?！毒珳?zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷與管理協(xié)會(huì)”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情
楊景欣
出口企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
國(guó)際貿(mào)易
創(chuàng)新管理
上海
商業(yè)模式
一、課程導(dǎo)入：從國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演變看中國(guó)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 當(dāng)前出口領(lǐng)域中的供需矛盾 ? 國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演變應(yīng)對(duì)策略概述 二、
楊景欣
出口企業(yè)外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程
國(guó)際貿(mào)易
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
上海
一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程 ? 出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略 二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出
楊景欣
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣
出口，外貿(mào)，市場(chǎng)營(yíng)銷，
國(guó)際貿(mào)易
，戰(zhàn)略
1. 了解適合你的客戶在哪里 明確出口目標(biāo)市場(chǎng)，制定企業(yè)的出口戰(zhàn)略 了解目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)容量、價(jià)格趨勢(shì)、渠道構(gòu)成以及客戶的商業(yè)習(xí)慣 從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)制定出口營(yíng)
楊景欣
國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略制定
國(guó)際貿(mào)易
，出口，外貿(mào)，戰(zhàn)略，市場(chǎng)調(diào)研
一、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的重要性 不打無準(zhǔn)備的仗：你了解全球市場(chǎng)嗎？ 你的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家？ 你的目標(biāo)市場(chǎng)定位是否與你的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力相符？ 如
楊過
當(dāng)孔子遇到上帝——跨文化交流與溝通
跨文化
溝通
國(guó)際
東西方
國(guó)際貿(mào)易
商務(wù)談判
溝通技巧
本課程通過深入講解中華文明與西方文明的精髓，使學(xué)員能夠深入理解跨文化的溝通基礎(chǔ)。繼而正確的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知與國(guó)外業(yè)務(wù)的交流與溝通，達(dá)到實(shí)現(xiàn)良好業(yè)務(wù)談判、正確思維傳達(dá)、實(shí)
吳誠(chéng)
《制造業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略管理》課程大綱(吳誠(chéng)老師)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
國(guó)際貿(mào)易
職業(yè)素養(yǎng)
《制造業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略管理》課程大綱(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
左鳳山
企業(yè)中階幹部管理能力提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
國(guó)際貿(mào)易
壹. 主管人員角色定位與工作的分析 (一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變 現(xiàn)代主管人員與傳統(tǒng)主管差異何在 (二). 主管干部領(lǐng)導(dǎo)與日常角色扮演能力 教練型主管人員的角
左鳳山
企業(yè)中層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
國(guó)際貿(mào)易
壹. 對(duì)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的認(rèn)知 (一).現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)變化適應(yīng) 目前世界性金融危機(jī)下形勢(shì)簡(jiǎn)單分析 (到底還要熬多久) 目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在
左鳳山
國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與跨文化談判技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
國(guó)際貿(mào)易
壹. 國(guó)際銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析 (一).國(guó)際銷售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù) 不同文化下的溝通與談判 一個(gè)關(guān)于YES的理解問題 (二).銷售價(jià)值鏈中的合作伙伴觀念與
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