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精益生產(chǎn)講師課程
張小強(qiáng)
質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強(qiáng)
質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強(qiáng)
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個(gè)職能強(qiáng)化》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個(gè)職能強(qiáng)化》 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“質(zhì)量”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“質(zhì)量建設(shè)”轉(zhuǎn)化
張小強(qiáng)
《如何做一名合格的SQE》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程綱要 一、SQE勝任力構(gòu)建 1、SQE角色定位（八大角色） 2、SQE職責(zé)界定（十大崗位職責(zé)） 3、SQE職業(yè)化行為輸出（十個(gè)成果導(dǎo)向） 4、由內(nèi)需型工作者轉(zhuǎn)
張小強(qiáng)
質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
何凱華
一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案——班組長，絕對不僅僅是“自己行”就可以
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案 ——班組長，絕對不僅僅是“自己行”那么簡單 一、適合對象：車間主管、班組長及準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工，建議每次不要超
陳萬林
《陳萬林老師2024最新落地實(shí)操課程和項(xiàng)目發(fā)布》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
陳萬林老師最新課程目錄全面發(fā)布，歡迎各企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)等單位洽談?lì)A(yù)訂。以上課程是近5年來企業(yè)培訓(xùn)量最多的需求，已有全國22個(gè)城市開課，參加培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)達(dá)5
宋傳承
豐田考察研修班
精益生產(chǎn)
第一天：上午 第一部分：專家授課精益導(dǎo)入 1.
精益生產(chǎn)
的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到
精益生產(chǎn)
LEAN 2.精益的發(fā)展趨勢 3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下
宋傳承
5月《豐田考察研修班》開始報(bào)名啦……
精益生產(chǎn)
課程特色 1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。 2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)
精益生產(chǎn)
方式的精髓所在，掌握推動
精益生產(chǎn)
的方法。 3.工
劉小明
精益生產(chǎn)
十大工具課程大綱
劉小明老師
精益生產(chǎn)
十大工具
精益生產(chǎn)
十大工具
一、認(rèn)識
精益生產(chǎn)
管理 1、何為
精益生產(chǎn)
管理 2、
精益生產(chǎn)
管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則 3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實(shí)現(xiàn)
精益生產(chǎn)
管理的六個(gè)終極目標(biāo) 5、實(shí)施方案評估六準(zhǔn)則
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