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領(lǐng)導力沙盤講師課程
王吉鋒
金融業(yè)(非銀行)沙盤培訓集
沙盤模擬專家王吉鋒
項目管理沙盤
領(lǐng)導力沙盤
專家
系統(tǒng)思考沙盤專家
創(chuàng)新思維沙盤
浙江大學——湖南省金融辦 【高績效團隊建設沙盤模擬】 共2期 微貸網(wǎng) 【項目管理沙盤模擬】 小蜜蜂金融 【非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬】 弘仁商學院星融財富EDP
盛巍
核心團隊
領(lǐng)導力沙盤
團隊建設
領(lǐng)導力
沙盤模擬
核心團隊
團隊協(xié)作
【課程效益】 ? 認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致; ? 建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
冉斌
《卓越
領(lǐng)導力沙盤
》
企業(yè)管理
第一部分:什么是卓越領(lǐng)導力 解讀管理智慧與管理哲學 管理者的五項工作是什么 管理者的勝任力模型是什么 =
從管理走向領(lǐng)導:領(lǐng)導力進階的核心邏輯
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力,維持團隊穩(wěn)定運行,確保任務高效完成,如同
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領(lǐng)導力
“匯報方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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