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彭榮模
績效系列《績效目標(biāo)跟進(jìn)輔導(dǎo)與反饋面談技巧》
績效
彭榮模
人力資源
指標(biāo)設(shè)計
一、 建立績效跟催與反饋體系的價值 ——績效管理的全流程結(jié)構(gòu)； ——績效跟催與輔導(dǎo)體系的價值； ——績效反饋面談工作的價值； 二、 績效管理中的同理心溝通技巧 —
彭榮模
績效系列《績效領(lǐng)導(dǎo)力》
績效
彭榮模
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效意識與績效思維 二、 領(lǐng)導(dǎo)者如何建立獨特的影響力 三、 領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)的策略與技巧 四、 領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建目標(biāo)跟催體系 五、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效教練與改
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