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彭榮模:績效系列《績效領導力》
2022-09-08 2148
對象
企業(yè)各級經(jīng)理人、各部門主管、團隊負責人、中高層干部等; ?高校MBA、EMBA學員,以及高層經(jīng)理EDP培訓班學員。
目的
績效是企業(yè)永恒的焦點:企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的最終目的就是要確??冃繕诉_成、實現(xiàn)業(yè)績的不斷超越。而領導力絕不應該是空洞的概念,高超的領導力應該體現(xiàn)在帶領團隊順利達成目標并能不斷超越目標——不能實現(xiàn)高績效就不能稱為有高超的領導力。本課程圍繞如何打造高績效團隊來發(fā)展、提升領導力,是最能與企業(yè)績效緊密關聯(lián)、推動績效突破的領導力課程。
內(nèi)容

一、 領導者的績效意識與績效思維

二、 領導者如何建立獨特的影響力

三、 領導者設定目標的策略與技巧

四、 領導者如何構建目標跟催體系

五、 領導者的績效教練與改進能力

六、 領導者如何建立績效激勵機制

七、領導者的自我修煉與績效超越


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