一、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效意識與績效思維
二、 領(lǐng)導(dǎo)者如何建立獨特的影響力
三、 領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo)的策略與技巧
四、 領(lǐng)導(dǎo)者如何構(gòu)建目標(biāo)跟催體系
五、 領(lǐng)導(dǎo)者的績效教練與改進(jìn)能力
六、 領(lǐng)導(dǎo)者如何建立績效激勵機制
七、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉與績效超越
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