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商業(yè)銀行講師課程
周巖
商業(yè)銀行
客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）
營銷管理
★是否聽了許多銷售課，但感覺與我們的實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密，感覺幫助不大？ ★是否感覺良好的商機(jī)，遲遲不能成交，好像對(duì)行業(yè)客戶的需求、痛點(diǎn)把握不準(zhǔn)？ ★是否曾感覺不能有
周巖
商業(yè)銀行
中小企業(yè)營銷特訓(xùn)
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《
商業(yè)銀行
中小企業(yè)營銷特訓(xùn)》 第一講 假戲還是真做？霧里看花中小企業(yè)7大融資渠道VS流程中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)銀行中小企業(yè)致勝營銷：【案例+流程】 第二講 確定客戶資
李江濤
商業(yè)銀行
高端客戶營銷及關(guān)系維護(hù)課程大綱
公司治理
【課程內(nèi)容】一、高端個(gè)人客戶金融需求特征(一)新的消費(fèi)項(xiàng)目趨近拐點(diǎn),有望形成新的金融需求(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元,且處于變動(dòng)之中(三)對(duì)增值型投資工具的偏愛與其對(duì)保障型投
商業(yè)銀行
經(jīng)營管理模式培訓(xùn)
企業(yè)管理
商業(yè)銀行
經(jīng)營管理模式培訓(xùn)
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經(jīng)營管理模式課程有哪些？
商業(yè)銀行
經(jīng)營管理模式培訓(xùn)講師有哪些？
商業(yè)銀行
經(jīng)營管理模式內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
商業(yè)銀行
經(jīng)營管理模式方面的
做奮斗者，亦為勞動(dòng)者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在時(shí)代的浪潮中，我們面臨著一個(gè)抉擇：是成為一名奮斗者，還是僅僅做一個(gè)普通勞動(dòng)者？于我而言，這并非是一道非此即彼的單選題，而是相輔相成的共生路徑，我愿同時(shí)踏上這兩條征
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱
企業(yè)管理
變革
組織變革
發(fā)展策略
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課程時(shí)間：1天 一、課程簡(jiǎn)介 當(dāng)前，國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升核心競(jìng)爭(zhēng)
《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號(hào)令）的理解與適用
評(píng)標(biāo)專家
履職評(píng)價(jià)
終身負(fù)責(zé)
《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號(hào)令）的理解與適用 1. 修訂背景； 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評(píng)標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案
班組管理
班組長培訓(xùn)
----- 帶著問題來，帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前，絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱、績效獎(jiǎng)懲力欠缺三大問題，如何解決？成為問題的
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