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沙盤講師課程
余偉輝
聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻
廣東博凱
余偉輝
精益生產(chǎn)
IE+IT生態(tài)實(shí)踐
精益實(shí)訓(xùn)道場
沙盤
設(shè)計(jì)
2019年4月20日，CAMU中國先進(jìn)制造創(chuàng)新管理聯(lián)合會(huì)的伙伴們?cè)俅斡瓉砹?019年主題沙龍專業(yè)盛宴。 工業(yè)工程系統(tǒng)專家李晚華先生以20年工業(yè)工程信息化集成應(yīng)用，
鮑敦媛
游戲化
沙盤
~吉塔行星
目標(biāo)管理
決策管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
情景模擬
課程介紹：“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測試游戲，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他
鮑敦媛
企業(yè)全面運(yùn)營管理
沙盤
沙盤
模擬
1、全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素 企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 2、
魏濤
中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬
中層管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》 《建立與鞏固信任關(guān)系》 《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通精要》 《精準(zhǔn)授權(quán)》 《有效推動(dòng)組織變革》 《高效驅(qū)動(dòng)組織變革》 《激勵(lì)與保留組織人才》 《高效提
王強(qiáng)
沙盤
模擬：步步為贏之區(qū)域市場運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)演練
沙盤
模擬
營銷管理
集趣味性，互動(dòng)性，實(shí)戰(zhàn)性為一體的培訓(xùn)項(xiàng)目 【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之
沙盤
模擬訓(xùn)練課程之一，
沙盤
模擬體驗(yàn)培訓(xùn)已成為清華大學(xué)，北京大學(xué)，浙江大學(xué)等
王強(qiáng)
沙盤
模擬：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)演練
沙盤
模擬
營銷管理
集趣味性，互動(dòng)性，實(shí)戰(zhàn)性為一體的培訓(xùn)項(xiàng)目 【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之
沙盤
模擬訓(xùn)練課程之一，
沙盤
模擬體驗(yàn)培訓(xùn)已成為清華大學(xué)，北京大學(xué)，浙江大學(xué)等
王吉鋒
交通運(yùn)輸企業(yè)
沙盤
培訓(xùn)集
沙盤
模擬專家王吉鋒
創(chuàng)新思維
沙盤
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
項(xiàng)目管理
沙盤
系統(tǒng)思考
沙盤
中鐵隧道杭州公司【卓越項(xiàng)目管理
沙盤
模擬】（共2期） 浙江海港集團(tuán)【卓越領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
模擬】（共2期） 順豐速運(yùn)【卓越項(xiàng)目管理
沙盤
模擬】（共3期） 成飛集成002190
王吉鋒
光電照明企業(yè)
沙盤
培訓(xùn)集
沙盤
模擬專家王吉鋒
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤
創(chuàng)新思維
沙盤
項(xiàng)目管理
沙盤
系統(tǒng)思考
沙盤
深圳盛波光電科技【非人管理
沙盤
模擬】 會(huì)計(jì)學(xué)真正的革命是承認(rèn)：人力資本是財(cái)富的真正動(dòng)力和源泉，人力資本有權(quán)參與所有者權(quán)益的分配。 唯有如此，真正的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)
王吉鋒
食品企業(yè)
沙盤
培訓(xùn)集
沙我國模擬專家王吉鋒
項(xiàng)目管理
沙盤
創(chuàng)新思維
沙盤
沙盤
培訓(xùn)講師
系統(tǒng)思考
沙盤
益海嘉里集團(tuán)【系統(tǒng)思考
沙盤
模擬】 沂南食品【系統(tǒng)思考
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模擬】 杭州巧燕坊【高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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模擬】 山西汾酒集團(tuán)600809.SH【營銷管理
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模擬】 營銷的核
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
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