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自媒體講師課程
黃桓
5G時(shí)代新媒體運(yùn)營管理與內(nèi)容創(chuàng)作(圖文、短視頻、直播、社群)
新媒體運(yùn)營
社群
短視頻
直播
新零售
前言 5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施 一、企業(yè)新媒體的運(yùn)營與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營 l 新零售團(tuán)隊(duì)的崗位職能和工作范圍 l 新媒體運(yùn)營的三大目標(biāo) l 微
孫平
互聯(lián)網(wǎng)營銷矩陣運(yùn)營與變現(xiàn)
新媒體營銷
網(wǎng)絡(luò)推廣
品牌營銷
自媒體
矩陣
品牌矩陣
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長秘笈! 互聯(lián)網(wǎng)大世界構(gòu)建了5個(gè)小時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì):信息時(shí)代、商品時(shí)代、服務(wù)時(shí)代、智能時(shí)代、數(shù)字時(shí)代,懂得了這些趨勢(shì)就能看懂很多企
金超
新零售: 融媒體時(shí)代下的營銷模式與品牌傳播策略(金超老師)
新零售
移動(dòng)互聯(lián)營銷
融媒體營銷
營銷裂變
整合營銷傳播策劃
新零售:融媒體時(shí)代下的營銷模式與品牌傳播策略 主講:金超老師|1-2天 移動(dòng)互聯(lián)的深入、融媒體的發(fā)展升級(jí),拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營銷工具和迭代的客
宋全昌
如何玩轉(zhuǎn)朋友圈營銷
微信營銷
新媒體營銷
如何玩轉(zhuǎn)朋友圈營銷 【課程收益】 1)學(xué)習(xí)朋友圈發(fā)什么樣的內(nèi)容才不會(huì)拉黑 2)學(xué)會(huì)各種營銷套路和玩法,成為真正朋友圈營銷高手 3)學(xué)會(huì)如何做好有顏值的朋友圈營銷
寧國輝
清華、北大總裁班同款課程升級(jí)版-營銷創(chuàng)新與新媒體實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家
危機(jī)管理
一、營銷環(huán)境分析及營銷戰(zhàn)略選擇 1、傳統(tǒng)媒體營銷力變化分析 2、政企機(jī)構(gòu)全面擁抱新媒體 3、新媒體營銷邏輯變化 二、企業(yè)新媒體營銷頂層設(shè)計(jì) 1、頂層設(shè)計(jì)的基本原則
楊永春
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)思維|戰(zhàn)略|布局|方法
電子商務(wù)
新媒體營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
營銷管理
網(wǎng)絡(luò)推廣
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)思維|戰(zhàn)略|布局|方法 一、 培訓(xùn)時(shí)間:4天 二、授課方式: 1. 知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn); 2.
練榮斌
全媒體運(yùn)營培訓(xùn)
新媒體運(yùn)營
社群運(yùn)營
短視頻運(yùn)營
課程大綱 全媒體運(yùn)營師 第一節(jié)、 認(rèn)識(shí)全媒體運(yùn)營師與職業(yè)前景 1、 認(rèn)識(shí)全媒體運(yùn)營師 2、 打造超級(jí)個(gè)體IP聯(lián)盟 3、
自媒體
運(yùn)營-創(chuàng)業(yè) 新媒體運(yùn)營-就業(yè) 全媒體
馬驥
《新媒體時(shí)代卓越招商講師修煉法》
招商加盟
TTT
銷講培訓(xùn)
銷講
《新媒體時(shí)代卓越招商講師修煉法》課程大綱 【課程背景】 在新媒體異軍突起,移動(dòng)營銷成為趨勢(shì)的當(dāng)下,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣模式已經(jīng)落伍,取而代之的則是以微信公眾號(hào)、微博、自
萬元
社媒賦能——社交媒體時(shí)代下的企業(yè)品牌建設(shè)
社交媒體
企業(yè)品牌
第一講:了解社交媒體的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀 破冰游戲分組 案例:群體動(dòng)物VS個(gè)體動(dòng)物 一、人為什么要社交? 1. 人的生存就是為了社會(huì)交往 2. 高端品牌的核心就是社交
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文)的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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