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5S講師視頻
李忠
精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于
5S
(七）
精益生產(chǎn)
5s活動(dòng)
智能制造
精細(xì)化管理
視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路-始于
5S
，李忠老師用簡(jiǎn)單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于
5S
。
李忠
精益講堂：精益化的
5S
精益生產(chǎn)
5s活動(dòng)
智能制造
精細(xì)化管理
本視頻的內(nèi)容為：精益化的
5S
，李忠老師在此課程中詳細(xì)的解釋了什么是“精”、什么是“益”以及精益生產(chǎn)與
5S
活動(dòng)的關(guān)系。
張堅(jiān)
張堅(jiān)：認(rèn)識(shí)精益管理
張堅(jiān)
精益管理
精益生產(chǎn)
5s管理
七大浪費(fèi)
講解如何精益管理（精益生產(chǎn)），主要涵蓋兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)
5S
與七大浪費(fèi)管理，其中
5S
管理是精益管理的基礎(chǔ)。視頻為片段內(nèi)容。
張堅(jiān)
張堅(jiān)：精益生產(chǎn)從
5S
開始
精益生產(chǎn)
精益管理
5s管理
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)的一個(gè)核心內(nèi)容是消除浪費(fèi)，而要推行好精益生產(chǎn)，必須首先落實(shí)好
5S
的管理。作為管理者，有必要準(zhǔn)確地理解并掌握
5S
的相關(guān)知識(shí)。
張堅(jiān)
張堅(jiān)-精益生產(chǎn)-講師介紹
精益生產(chǎn)
張堅(jiān)老師
班組管理
現(xiàn)場(chǎng)5s管理
全面質(zhì)量管理
2分48秒視頻，詳細(xì)介紹了張老師的課程、授課特色以及所服務(wù)過的客戶。張老師主講：班組長(zhǎng)技能提升；現(xiàn)場(chǎng)
5S
管理；全面質(zhì)量管理；現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)；精益生產(chǎn)；采購供應(yīng)商管
張堅(jiān)
什么是
5S
管理-張堅(jiān)老師
5s管理
精益5s
5s手冊(cè)
張堅(jiān)老師
4分鐘視頻詳細(xì)闡述了《什么是
5S
管理》：一句話描述
5S
管理；
5S
管理的來歷；
5S
每個(gè)S的名稱；
5S
的基本價(jià)值等
張學(xué)民
5S
實(shí)施與推行的方法--第三講
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
如何有效的推進(jìn)《
5S
管理活動(dòng)》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期以來，領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式，走走過場(chǎng)，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見不鮮。雖然《早會(huì)》、《
5S
張學(xué)民
5S
實(shí)施與推行的方法--第一講
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
公司治理
如何有效的推進(jìn)《
5S
管理活動(dòng)》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期以來，領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式，走走過場(chǎng)，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見不鮮。雖然《早會(huì)》、《
5S
張學(xué)民
5S
實(shí)施與推行的方法--第二講
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
如何有效的推進(jìn)《
5S
管理活動(dòng)》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期以來，領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式，走走過場(chǎng)，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見不鮮。雖然《早會(huì)》、《
5S
情緒價(jià)值 能量提升：預(yù)防出軌，挽救婚姻家庭，提升企業(yè)工作價(jià)值
情緒價(jià)值
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
績(jī)效管理
創(chuàng)新管理
適用課程： 《讓工作不被家人、小三拖累，減少企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、工資浪費(fèi)》 《500位CEO的領(lǐng)導(dǎo)力共性，提升情緒價(jià)值，更易讓多方滿意》 《情緒價(jià)值是產(chǎn)品附加值、營銷推動(dòng)
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