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肖震
如何實現(xiàn)新產(chǎn)品的低
成本
冷啟動
產(chǎn)品運營
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
《精益創(chuàng)業(yè)》的作者埃里克·萊斯 (Eric Ries) 認為應該先在市場中投入一個極簡的原型產(chǎn)品，根據(jù)市場反饋，不斷對其進行完善。這樣做的好處是可以用最低
成本
來
許愿
許愿老師在中核集團的《企業(yè)戰(zhàn)略財務管理暨
成本
戰(zhàn)略與精細化控制體系構(gòu)建》課程
財務戰(zhàn)略
成本
戰(zhàn)略
成本
精細化控制
【課程收益】： 戰(zhàn)略導向下企業(yè)財務戰(zhàn)略如何設計？投資戰(zhàn)略如何規(guī)劃？并購戰(zhàn)略如何落地？融資戰(zhàn)略如何更匹配投資戰(zhàn)略？如何上市？戰(zhàn)略
成本
如何設計？戰(zhàn)略
成本
的落地技術(shù)和
許愿
許愿老師在小鵝通線上的《房地產(chǎn)開發(fā)項目會計結(jié)轉(zhuǎn)
成本
分攤》課程
項目
成本
項目稅務
成本
分攤
方式一：建筑面積法的結(jié)轉(zhuǎn)
成本
分攤運用 方式二：預算造價法的結(jié)轉(zhuǎn)
成本
分攤運用 方式三：占地面積法的結(jié)轉(zhuǎn)
成本
分攤運用 方式四、直接
成本
法的結(jié)轉(zhuǎn)
成本
分攤運用 方式五：
許愿
許愿老師在萬科的《房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)
成本
管理》課程
房地產(chǎn)
成本
動態(tài)
成本
管理
課程收益】： 課程展開研討房地產(chǎn)五大
成本
費用（土地
成本
、開發(fā)
成本
、資金
成本
、稅費
成本
以及管銷費用）管理各階段重點與關鍵步驟，深入解析
成本
管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面
許愿
許愿老師在南玻集團《集團型企業(yè)全面預算系統(tǒng)與
成本
精細化管控暨降本增效落地》課程.MP4
全面預算管理
成本
精細化
降本增效
【課程收益】： 以公司整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 課程從公司財務運作
肖震
如何獲取種子用戶低
成本
啟動市場
種子用戶
冷啟動
種子用戶是指最有可能成為新產(chǎn)品第一批用戶的人。在產(chǎn)品啟動初期，一項很重要的事情就是尋找種子用戶，也就是對產(chǎn)品定位最感興趣的那群人。通過把他們引入到產(chǎn)品中來，構(gòu)建
許愿
許愿老師的《酒店旅游業(yè)
成本
管理與精細化控制實務》課程片段
酒店財務
酒店
成本
酒店旅游業(yè)
酒店各部門的經(jīng)營管理工作，都是以酒店的經(jīng)營預算為中心展開的。而這個計劃完成得如何，無非是回繞開源與節(jié)流二方面展開，并以經(jīng)營成果GOP來衡量的。比較開源與節(jié)流不同
郭春笑
郭春笑 - 采購總
成本
TCO（《采購與供應鏈管理》系列課程）
采購
采購管理
供應鏈guanli
郭春笑老師于2019年應“江東智造講堂”邀請錄制的《采購與供應鏈管理》系列課程。 TCO （Total Cost of Ownership ），即總擁有
成本
，包
許愿
許愿老師在中建三局《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之項目總?cè)骖A算管理與全面
成本
控制》線上課程片段
項目總
全面預算管理
全面
成本
課程通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度理解管理的核心邏輯——資源管控、現(xiàn)金流管控、利潤管控，掌握企業(yè)預算編制的基流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤
許愿
許愿老師的《工程項目全生命周期財務管理與盈利能力暨
成本
管控系統(tǒng)》微課
工程財務
工程
成本
工程項目盈利
如何將財務管理與控制貫穿于項目的整個生命周期？建設工程項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設安裝施工項目的全生命周期
成本
如何管理？如何合理側(cè)算項目
成本
，從而確
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