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公司治理講師視頻
陳胥東
“2016全國校園電子商務(wù)營銷大賽”管理微課-團(tuán)隊(duì)核心 - 騰訊視頻
管理微課
公司治理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
陳胥東老師受邀“2016全國校園電子商務(wù)營銷大賽”講解的系列管理微課，分四節(jié)，分別為團(tuán)隊(duì)核心、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理。
吳興龍
吳興龍老師《企業(yè)運(yùn)營之道》節(jié)選
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)家
吳興龍老師《企業(yè)運(yùn)營之道》節(jié)選 吳老師授課風(fēng)格：能有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重于實(shí)戰(zhàn)，能把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入淺出思想深刻，內(nèi)容活潑，啟發(fā)性
孫汗青
基督徒企業(yè)家創(chuàng)新思維5
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
孫汗青
1、為什么總理說：中國的道德已經(jīng)淪喪到無法容忍的地步？ 2、目前中國企業(yè)的困難是那些方面？為什么說是這些因素 3、中國經(jīng)濟(jì)面臨那些問題？最根本的問題是什么？ 4
陳志康
《管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)》現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)視頻
績(jī)效管理
公司治理
生產(chǎn)管理
為重慶華生園集團(tuán)旗下事業(yè)部導(dǎo)入《績(jī)效管理系統(tǒng)》現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)視頻！ 企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是一項(xiàng)不斷完善、提煉、優(yōu)化的過程；它不可能是一成不變或一勞永逸的！
孫文康
孫文康戰(zhàn)略管理公開課片段
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要找出核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有哪個(gè)企業(yè)是全面發(fā)展的，一定有短板和優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充短板不如發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，這就是斜木桶理論在戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用。
李哲賢
李哲賢博士《從被動(dòng)到主動(dòng)》
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變,引入意愿度的概念——一個(gè)人主動(dòng)積極做一件事的程度：任何成功者一定是保持著100％的意愿度，100％的意愿度意味著“無論如何”，往下走一點(diǎn)，8
李哲賢
李哲賢博士主講企業(yè)管理：賽道機(jī)制
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
阿米巴經(jīng)營：就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動(dòng)參與
卜安洵
《大起大落，企業(yè)該如何走-智業(yè)時(shí)代之解讀 》-卜安洵
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略
決策
創(chuàng)新
◆20多年項(xiàng)目管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，10年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)研究中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及運(yùn)營管理； ◆擔(dān)任大型國企（南京地鐵集團(tuán)）基層班組管理創(chuàng)新項(xiàng)目-“
張?zhí)煸?/a>
健康智慧演說家張?zhí)煸礈\析中國人面臨的健康危機(jī)
健康養(yǎng)生
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
國學(xué)管理
健康智慧演說家張?zhí)煸礈\析國人健康危機(jī)，美國人用一百塊錢保健，十塊錢看病，一塊錢搶救。而我們中國人用一塊錢保健，十塊錢買藥，一百塊錢搶救。大多數(shù)國人80%的錢花在
劉廣云老師講解私域激活用戶
營銷
新媒體
私域
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劉廣云老師講解私域激活用戶,現(xiàn)有的客戶,如何重新激活與持續(xù)運(yùn)營 劉廣云老師講解私域激活用戶,現(xiàn)有的客戶,如何重新激活與持續(xù)運(yùn)營
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