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馬星
馬星老師：提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具（上）
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公司治理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
馬星老師：提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具（上），12個工具表單，專業(yè)課件及視頻。 可作為在線課上線，或以直播課宣傳，播放錄播課。 內(nèi)容扎實(shí)，密集，深受好評。
謝寧
BLM戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略解碼研討點(diǎn)評-謝寧-智慧研發(fā)管理作者、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
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企業(yè)家
BLM戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略解碼研討點(diǎn)評，謝寧-智慧研發(fā)管理作者、專注戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理IPD及項(xiàng)目管理。
陳忠安
陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)流程改善的利器
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
公司治理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
WPF卷紙分析法對業(yè)務(wù)的實(shí)際流動的過程，制作成工序一樣的流動圖，尋找問題點(diǎn)，進(jìn)行逐個問題一一解決，使業(yè)務(wù)流程更流暢高效，逐步達(dá)到理想狀態(tài)的流程。
陳忠安
SZP陳忠安老師圖畫VSM價(jià)值流分析示例
公司治理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
戰(zhàn)略管理
VSM作為管理人員/工程師/生產(chǎn)制造人員/流程規(guī)劃人員/供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。 通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)十
陳忠安
陳忠安老師精益生產(chǎn)理念 - 經(jīng)營思想
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)到底要做成本主義售價(jià)主意還是利潤主義，豐田通過50多年的改善，做到成本為競爭對手的一半，要在成本方面想辦法，就要做精益企業(yè)。
陳忠安
陳忠安老師 - 精益的力量_騰訊視頻
精益生產(chǎn)
公司治理
績效管理
薪酬管理
培訓(xùn)管理
精益的力量，精益就是精干效益，不多不少剛剛好，多一分則肥，少一分則瘦，投入少產(chǎn)出多。 精益生產(chǎn)是為了適應(yīng)市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全
陳忠安
【SZP陳忠安老師-流程坊】制度不可能完善到無懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
人力資源
制度不可能完善到無懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。 如果流程過于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)不動，其實(shí)是管理高成本，客戶不可能為我們
賈奕琛
賈奕琛老師解密公司99%的人不知道的股權(quán)價(jià)值_騰訊視頻
股權(quán)價(jià)值
股權(quán)激勵
股權(quán)設(shè)計(jì)
公司治理
合伙
股權(quán)治理七大價(jià)值：治理所有權(quán)、治理選舉權(quán)、治理表決權(quán)、治理轉(zhuǎn)讓權(quán)、治理優(yōu)先購買權(quán)、治理知情權(quán)、治理訴訟權(quán)
孟宗義
孟宗義授課視頻-12《對他人失信，對自我失信的管理者》
執(zhí)行力
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危機(jī)管理
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教練技術(shù)
我們要從員工消極現(xiàn)象上找到自己的根源 1.我的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)是士氣高昂還是萎靡不振 2.我的屬下執(zhí)行力很強(qiáng)還是往往執(zhí)行不力 3.員工消極怠工究意是不會干還是不想干 4
吳琮
《文武之道》4
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)文化
企業(yè)文化
公司治理
什么是《文武之道》呢？ 答：就是論語、孫子兵法、道德經(jīng)等國學(xué)經(jīng)典理論在現(xiàn)實(shí)生活中的具體應(yīng)用，解決人生企業(yè)遇到的各種問題和困惑。
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