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易和中
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力，挽救婚姻家庭孩子，3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收，效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、
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情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力，挽救婚姻家庭孩子，3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收，效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、
股權(quán)
市值掛鉤： 主講課程： 《讓工作不
劉一濤
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股權(quán)
激勵(lì)
征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財(cái)務(wù)體系打造。 這是個(gè)速度至上的時(shí)代，慢一步便是萬丈深淵，這是一個(gè)現(xiàn)金流量至上的時(shí)代，有錢才
胡禮新
股東優(yōu)先權(quán)與善意取得權(quán)沖突時(shí)怎么辦？
公司
股權(quán)
轉(zhuǎn)讓
股東優(yōu)先購買權(quán)
善意取得權(quán)
公司
股權(quán)
轉(zhuǎn)讓時(shí)，股東優(yōu)先購買權(quán)與第三人善意取得權(quán)沖突時(shí)，怎么辦?應(yīng)當(dāng)保護(hù)哪一項(xiàng)權(quán)利？用案例的方式進(jìn)行講解，由由淺入深，將復(fù)雜疑難的法律問題講述得讓非法律專業(yè)的公
許愿
許愿老師在中鐵置業(yè)《企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)體系實(shí)務(wù)處理及實(shí)戰(zhàn)演練》.MP4
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)
激勵(lì)
績(jī)效管理
通過課程培訓(xùn)，學(xué)員清晰目標(biāo)管理、績(jī)效管理的要點(diǎn)，掌握績(jī)效考核具有哪些基本要素；學(xué)習(xí)各要素的分析思路，掌握確定各要素的方法，進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實(shí)施績(jī)效
許愿
許愿老師在中山大學(xué)《金稅四期監(jiān)管下的稅務(wù)稽查稅務(wù)籌劃
股權(quán)
架構(gòu)財(cái)富傳承》課程.MP4
金稅四期
稅務(wù)稽查
稅務(wù)籌劃
股權(quán)
架構(gòu)
金稅四期 ，一人一稅號(hào)，避稅難度猛增！如何導(dǎo)入合理化操作？如何導(dǎo)入合理化操作？如何有效進(jìn)行財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用優(yōu)化？如何處理實(shí)務(wù)？如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？如
許愿
許愿老師在中山大學(xué)舉行的工行廣東分行的《金稅四期&稅務(wù)籌劃&
股權(quán)
架構(gòu)&財(cái)富傳承》課程
金稅四期
稅務(wù)籌劃
股權(quán)
架構(gòu)
財(cái)富傳承
開辦企業(yè)是個(gè)體工商戶個(gè)人獨(dú)資企業(yè)好？還是合伙企業(yè)？還是公司好呢？還是股份有司好呢?稅務(wù)務(wù)有哪些不同？金稅四期的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)？
股權(quán)
如何架構(gòu)？如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？
程學(xué)友
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到底該怎么分配_騰訊視頻
程學(xué)友
股權(quán)
的大忌就是平均分配，三人合伙，都出錢出力，
股權(quán)
怎么分配？ABC三人合伙，各出資100萬，A任總經(jīng)理，B任銷售副總，C任行政副總，三人
股權(quán)
怎么分配？ 把100
程學(xué)友
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激勵(lì)到底能帶來什么_騰訊視頻
程學(xué)友
融資：人資合體 融智：智慧共鳴 融才：專才凝聚 融心：心業(yè)歸一 企業(yè)三大價(jià)值：當(dāng)前價(jià)值，剩余價(jià)值，未來價(jià)值，若員工只能分到當(dāng)前價(jià)值，就只會(huì)對(duì)現(xiàn)在的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，
程學(xué)友
三個(gè)方法輕易掌控公司
股權(quán)
_騰訊視頻
程學(xué)友
一：簽《一致行動(dòng)人協(xié)議》，當(dāng)股東意見不一致時(shí)，要以創(chuàng)始人意見為準(zhǔn)，可以保證一個(gè)人絕對(duì)說了算 二：簽《投票權(quán)委托協(xié)議》，馬云雖然只持有8.6%的股份，但其他的大股
程學(xué)友
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股權(quán)
的九條生命線_騰訊視頻
程學(xué)友
一：67%：絕對(duì)控制權(quán)，相當(dāng)于100%的權(quán)力，修改公司章程，分立，合并，變更主營(yíng)項(xiàng)目，重大決策； 二：57%：控制線，相對(duì)控制權(quán) 三：34%安全控制線，一票否決
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