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張燕煌
目標(biāo)
管理與績(jī)效考核
績(jī)效管理
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培訓(xùn)管理
?綜合形管理專家 ?供應(yīng)鏈管理專家 ?國(guó)內(nèi)知名精益生產(chǎn)專家 ?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專業(yè)講師 秉承“追本溯源、務(wù)實(shí)求真、奉獻(xiàn)精神、精英情懷”的人生修煉原則,? 立志為客
岳克國(guó)
岳克國(guó)《團(tuán)隊(duì)六大要素》
團(tuán)隊(duì)
歸屬感
目標(biāo)
授權(quán)
隨著社會(huì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì),無論是對(duì)于企業(yè),還是對(duì)于個(gè)人都越來越重要。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)者無法
高秋紅
高秋紅老師,2016-01-10日《高效職業(yè)人士必備技能之時(shí)間管理》01
時(shí)間管理
會(huì)議管理
目標(biāo)
管理與計(jì)劃實(shí)施
高秋紅
模塊一、時(shí)間管理作用與本質(zhì) 模式二、時(shí)間被浪費(fèi)的12個(gè)原因 模塊三、時(shí)間管理的4大技巧 模塊四、如何設(shè)定
目標(biāo)
與實(shí)施計(jì)劃 模塊五、做好執(zhí)行的前提與細(xì)節(jié) 模塊六、執(zhí)
陳楠華
富愛集團(tuán)陳楠華老師《總裁領(lǐng)袖解碼》少年班學(xué)員鍛造理想制定
目標(biāo)
陳楠華
富愛集團(tuán)
上市輔導(dǎo)
模式梳理
股權(quán)眾籌
孩子成為天才還是庸才,不是決定于天賦的多少,而是決定于后天的教育! 您是愿意給孩子留下財(cái)富,還是愿意把孩子培養(yǎng)成財(cái)富? 每個(gè)孩子都是潛在的領(lǐng)袖!雖不是所有人都會(huì)
陳楠華
富愛集團(tuán)陳楠華老師教會(huì)您企業(yè)怎樣才會(huì)具備永不衰落的終極
目標(biāo)
陳楠華
富愛集團(tuán)
上市輔導(dǎo)
模式梳理
股權(quán)眾籌
做企業(yè)時(shí)常在想一個(gè)非常簡(jiǎn)單又非常復(fù)雜的問題,那就是“我們辦企業(yè)的終極
目標(biāo)
是什么?”是賺錢?還是做事?為社會(huì)多做貢獻(xiàn)?實(shí)現(xiàn)我們的理想等等。這些好像都是,但是仔細(xì)想
劉英
小論
目標(biāo)
管理-劉英
劉英咨詢培訓(xùn)師
目標(biāo)
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)高效能的組織,必要靠清晰的
目標(biāo)
給予方向、凝聚團(tuán)隊(duì)、激發(fā)動(dòng)力;更有賴于一個(gè)合理的組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)有效的分工與合作;崗位績(jī)效支撐班組
目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn)、而標(biāo)準(zhǔn)化則支撐崗位
李坤恒
管理過程中
目標(biāo)
不清晰怎么辦?【李坤恒NLP零售運(yùn)營(yíng)智慧】
服裝鞋包
門店管理
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教練技術(shù)
李坤恒老師【NLP零售運(yùn)營(yíng)智慧】系列課程,用NLP教練技術(shù)輕松解決終端運(yùn)營(yíng)難題,徹底改變零售企業(yè)落地難 執(zhí)行難等問題
李坤恒
如何簡(jiǎn)單快速的完成
目標(biāo)
?【李坤恒NLP零售運(yùn)營(yíng)智慧】
服裝鞋包
終端零售
門店管理
商業(yè)百貨
溝通技巧
李坤恒老師【NLP零售運(yùn)營(yíng)智慧】系列課程之《如何簡(jiǎn)單快速完成業(yè)績(jī)
目標(biāo)
》 《NLP教練式零售運(yùn)營(yíng)智慧》:用NLP教練技術(shù)輕松解決終端運(yùn)營(yíng)難題,徹底改變零售企業(yè)落地
馬詩敏
馬詩敏--超smart的
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和時(shí)間管理
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時(shí)間管理
馬詩敏
人生路漫漫,沒有
目標(biāo)
,就像是一艘到不了彼岸的帆船。一輩子的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短,普羅大眾在歲月長(zhǎng)河里,不進(jìn)則退。如何確保夢(mèng)想照進(jìn)先生,成為金字塔頂尖的成功人士
李睿龍
銷售
目標(biāo)
制定與管控
銷售
管理
團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
針對(duì)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理人員的一堂必修課,對(duì)銷售
目標(biāo)
的分解、制定、監(jiān)控和分析,學(xué)會(huì)科學(xué)的
目標(biāo)
理解和科學(xué)的
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制定原則。
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