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代永占
同創(chuàng)咨詢|所謂“排兵布陣”,就是如何科學(xué)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)_騰訊視頻
排兵布陣
布局
規(guī)劃
不吹牛、不扯淡、只講實(shí)操方法的管理頻道。 每周一節(jié)線上視頻大課學(xué)習(xí)。 每月一期線下運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)研習(xí)班研討方案。 更有機(jī)會(huì)獲得咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)實(shí)操落地喲。 搜索公眾號(hào)
劉京濤
京濤老師講解淘寶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)店鋪
布局
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農(nóng)村電商
淘寶運(yùn)營(yíng)
京濤老師以獨(dú)家思維模式,分享2018年淘寶最新店鋪運(yùn)營(yíng)
布局
,聽(tīng)完這節(jié)課,你就對(duì)2018年淘寶整體運(yùn)營(yíng)有個(gè)把握,希望能幫助到您!
代永占
360副總裁現(xiàn)場(chǎng)發(fā)飆、怒摔話筒:如何有效
布局
管控,拒絕“瞎開(kāi)會(huì)”
開(kāi)會(huì)
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
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執(zhí)行力
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大高華
大高華:產(chǎn)品與品牌快速引爆的策略
聚焦經(jīng)營(yíng)
品牌
布局
定位
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模糊掉自己的邊界是危險(xiǎn)的,你必須精準(zhǔn)回答處:我是誰(shuí) ?定位思維就是尊重基本事實(shí),跳出企業(yè)內(nèi)部,從外部看消費(fèi)者心智,定位的精髓就是不要拿自己的弱點(diǎn)和別人的
李賦剛
什么是股權(quán)?很多老板至今沒(méi)搞懂!—李賦剛
股權(quán)
股權(quán)
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我在不同的場(chǎng)合分享的時(shí)候,都有一個(gè)習(xí)慣,就是任何事情,任何問(wèn)題,先從概念入手,很多時(shí)候我們走了很遠(yuǎn),卻發(fā)現(xiàn)我們的假設(shè)錯(cuò)了,我們對(duì)這件事情本身對(duì)問(wèn)題的描述錯(cuò)了,那
李賦剛
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,單點(diǎn)突破—李賦剛
生態(tài)
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組織變革
企業(yè)家的思路是企業(yè)的出路! 讓我們一起來(lái)看知名投資人李賦剛先生分享:一家區(qū)域代理商通過(guò)組織變革實(shí)現(xiàn)年?duì)I收16個(gè)億,老板一年去公司四次!
李賦剛
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—李賦剛
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10月15日,應(yīng)主板上市公司旗下知名商學(xué)院邀請(qǐng),由李賦剛老師分享關(guān)于公司治理和股權(quán)
布局
等專(zhuān)題,雖然遇上臺(tái)風(fēng)下,也依然無(wú)法抵擋在場(chǎng)學(xué)員們的求知精神,有些企業(yè)家朋友
徐耀璘
徐耀璘:生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)生態(tài)矩陣的
布局
【時(shí)代光華直播】串聯(lián)藍(lán)
商業(yè)模式
從觀騰訊、阿里巴巴、蘋(píng)果、萬(wàn)達(dá)、碧桂園、小米、華為、京東、樂(lè)視、建行、平安…等企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、信息行業(yè)、房地產(chǎn)…等行業(yè),都利用了『串聯(lián)藍(lán)海、并聯(lián)生態(tài)』一書(shū)所提
徐耀璘
徐耀璘:房地產(chǎn)江湖的二個(gè)時(shí)期六個(gè)階段,萬(wàn)達(dá)的生態(tài)如何
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? 【中房商學(xué)院2017.3】串聯(lián)藍(lán)海,并聯(lián)生態(tài).mp4
房地產(chǎn)
生態(tài)
從觀騰訊、阿里巴巴、蘋(píng)果、萬(wàn)達(dá)、碧桂園、小米、華為、京東、樂(lè)視、建行、平安…等企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、信息行業(yè)、房地產(chǎn)…等行業(yè),都利用了『串聯(lián)藍(lán)海、并聯(lián)生態(tài)』一書(shū)所提
徐耀璘
徐耀璘:滴滴如何
布局
, 生態(tài)串聯(lián)與生態(tài)并聯(lián)【中國(guó)科學(xué)院演講】
商業(yè)模式
從觀騰訊、阿里巴巴、蘋(píng)果、萬(wàn)達(dá)、碧桂園、小米、華為、京東、樂(lè)視、建行、平安…等企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、信息行業(yè)、房地產(chǎn)…等行業(yè),都利用了『串聯(lián)藍(lán)海、并聯(lián)生態(tài)』一書(shū)所提
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