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張榮
張榮-TTT-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)師-橫不貪多縱不求全-201606
張榮
ttt
內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師
課程設(shè)計(jì)
課程開發(fā)
語言表達(dá)
控場
禮儀
角色認(rèn)知
培訓(xùn)師在對培訓(xùn)內(nèi)容的選取上往往追求大而全,內(nèi)容越全越多越覺得好。其實(shí)不然。培訓(xùn)與教育的不同恰恰在此,培訓(xùn)更著重于解決當(dāng)下這些學(xué)員在工作中遇到 的實(shí)際問題,讓他們
張榮
張榮-TTT-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)師-點(diǎn)評學(xué)員的課件-201606
張榮
內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師ttt
課程設(shè)計(jì)
課程開發(fā)
語言表達(dá)
控場
引導(dǎo)學(xué)員對播放的課件進(jìn)行點(diǎn)評,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)加以借鑒,在過程中,充分引導(dǎo)學(xué)員自己總結(jié)發(fā)現(xiàn),講師進(jìn)行點(diǎn)評補(bǔ)充總結(jié),通過一個模板課件,找到自身的不足。
孫玉文
暨南大學(xué)TOP-EMBA戰(zhàn)略管理教授孫玉文對同學(xué)們的畢業(yè)寄語
企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)
管控
中國僅十所之一的暨南大學(xué)TOP-EMBA班順利畢業(yè),作為中國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家孫玉文教授是此次EMBA班的教授,得到了師生們一致的好評及尊敬!為此作為教授選派代
劉學(xué)元
企業(yè)為什么要做好人工成本
管控
人力資源
財(cái)務(wù)管理
明確了人工成本
管控
的重要性,才能提高人工成本管理的自覺性。本視頻提出了一個核心概念,幫助我們理解為什么要做好人工成本
管控
。從而站在企業(yè)的高度、站在企業(yè)家的角度管
易生俊
華為成功的秘訣—《華為你學(xué)不會》作者易生俊(2016年)
人力資源
集團(tuán)
管控
薪酬管理
績效管理
供應(yīng)鏈管理
由暢銷書《華為你學(xué)不會》書籍作者易生俊老師講授華為成功的秘訣。需獲取更多有關(guān)標(biāo)桿企業(yè)及華為的視頻、文檔資料、PPT課件,請加微信公眾號:企業(yè)人部落。
易生俊
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)體系建設(shè)實(shí)訓(xùn)—權(quán)責(zé)劃分方法—易生俊
集團(tuán)
管控
組織
管控
流程
權(quán)責(zé)
戰(zhàn)略
2016年1月14日,易生俊老師在河南洛陽市為新安中聯(lián)水泥公司中高層管理人員授課。課程內(nèi)容主要聚焦于組織
管控
模式選擇、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分。通過互動練習(xí),旨在
李洪濤
項(xiàng)目管理沙盤中場操作
項(xiàng)目管理
沙盤推演
團(tuán)隊(duì)互動
項(xiàng)目實(shí)操
成本
管控
進(jìn)度管理
課程分為:起航體驗(yàn)、遠(yuǎn)航試水、策劃體驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)四個階段。把需要兩到三年的工程項(xiàng)目繁冗復(fù)雜的業(yè)務(wù),梳理壓縮為兩天可以體驗(yàn)全流程的課程。以動手操作的形式實(shí)踐項(xiàng)目管
薛寒冰
培訓(xùn)師 薛寒冰《TTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)——互動控場》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
教練技術(shù)
課程名稱:《TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)》 培訓(xùn)目的:選拔企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/訓(xùn)練提升培訓(xùn)授課能力 受訓(xùn)單位:廣東利泰集團(tuán) 泰辰汽車銷售服務(wù)有限公司 參訓(xùn)人員:內(nèi)部精英員工及管理者
王美江
財(cái)稅專家王美江老師《現(xiàn)金為王-資金
管控
》培訓(xùn)視頻
王美江
王美江老師
現(xiàn)金
資金
資金
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管控
專家王美江老師〈現(xiàn)金為王-資金
管控
〉片段! 主要內(nèi)容包括: 1、資金管理的重要性 2、運(yùn)營資金管理 3、應(yīng)收賬款、庫存資金解決方案 4、資本市場是怎么樣
如何高效組織和發(fā)動用戶
用戶運(yùn)營
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
用戶畫像
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動
核心用戶的畫像代表了一個企業(yè)安身立命的版圖。粉絲是企業(yè)的領(lǐng)先用戶,能夠幫助企業(yè)驗(yàn)證產(chǎn)品的創(chuàng)新是否能落地,同時幫助產(chǎn)品的后續(xù)迭代和完善。種子用戶幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷
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