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肖震
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
以汽車(chē)行業(yè)為例，福特是典型的生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型。亨利·福特用大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn)，降本增效，讓汽車(chē)進(jìn)入了每一個(gè)美國(guó)家庭。后來(lái)通用汽車(chē)在斯隆的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)了福特不重視
肖震
比亞迪供應(yīng)鏈缺失的共生效應(yīng)
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
比亞迪不僅需要不斷投入成本維持新技術(shù)的研發(fā)，還需要全力控制內(nèi)部的生產(chǎn)成本。就特斯拉國(guó)產(chǎn)的Model 3而言，自產(chǎn)的部件主要只有3個(gè)，外部供應(yīng)商的數(shù)量差不多是比亞
胡禮新
如何用股權(quán)激勵(lì)整合產(chǎn)業(yè)鏈
股權(quán)激勵(lì)新模式
時(shí)間單位計(jì)劃
TUP股權(quán)激勵(lì)實(shí)操
股權(quán)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合
華為最新使用的一種股權(quán)激勵(lì)模式——時(shí)間單位計(jì)劃，英文縮寫(xiě)為“TUP，可以持續(xù)加大激勵(lì)力度，可以減少老員工取得股權(quán)后吃老本的現(xiàn)象。怎么用股權(quán)來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企
胡禮新
如何用股權(quán)激勵(lì)整合產(chǎn)業(yè)鏈
時(shí)間單位計(jì)劃
TUP
持續(xù)加大激勵(lì)力度
用股權(quán)整合產(chǎn)業(yè)鏈
股權(quán)激勵(lì)新模式
華為最新使用的一種股權(quán)激勵(lì)模式——時(shí)間單位計(jì)劃，英文縮寫(xiě)為“TUP，可以持續(xù)加大激勵(lì)力度，可以減少老員工取得股權(quán)后吃老本的現(xiàn)象。怎么用股權(quán)來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企
黃桓
黃桓（達(dá)米老師）講數(shù)字化新零售模式創(chuàng)新和新媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
銀行保險(xiǎn)
品牌策劃
創(chuàng)新管理
Z世代—金融企業(yè)新客戶 基于新媒體圖文、短視頻、直播的品牌營(yíng)銷(xiāo) 數(shù)字化新零售體系的搭建和運(yùn)營(yíng) 私域流量如何導(dǎo)入和激活 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)打造
肖震
Netflix的增長(zhǎng)困境
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
營(yíng)銷(xiāo)管理
Netflix 早已不局限在“連接者”的角色，通過(guò)大量自制內(nèi)容，Netflix 變成了“制作+分發(fā)”的內(nèi)容提供商，這使得 Netflix 不得不承受影視制作的各
劉伶
第1集 劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式
薪酬
薪酬管理
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬激勵(lì)
劉伶-薪酬績(jī)效專(zhuān)家，專(zhuān)注薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)！績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢(xún)、薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢(xún)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等
劉伶
第2集 劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式
薪酬
劉伶-薪酬績(jī)效專(zhuān)家，專(zhuān)注薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)！績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢(xún)、薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢(xún)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等
劉伶
第3集 劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式
薪酬
薪酬管理
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬績(jī)效
劉伶-薪酬績(jī)效專(zhuān)家，專(zhuān)注薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)！績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢(xún)、薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢(xún)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等
劉伶
第4集 劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式
薪酬
薪酬管理
薪酬激勵(lì)
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
劉伶-薪酬績(jī)效專(zhuān)家，專(zhuān)注薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)！績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢(xún)、薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢(xún)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等
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