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中小企業(yè)組織執(zhí)行力構踐者

執(zhí)行力人力資源

上海 40 ~ 50 歲

以客戶價值導向組織執(zhí)行力改革（公開課）企業(yè)持續(xù)增長-績效循環(huán)（公開課，內訓）人才資本（公開課，內訓）績效管理三部-認知、實踐、戰(zhàn)略（公開課，內訓）全面薪酬管理（公開課，內訓）績效面談輔導（內

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吳穎
中小企業(yè)組織執(zhí)行力構踐者
企業(yè)績效改善資深顧問
上海咨詢師聯(lián)盟理事
復旦大學特聘講師

工作經(jīng)歷
?  10年時間在中外合資、世界500強外資企業(yè)和民企的工作管理經(jīng)驗，從一線員工，歷任車間、質量管理、生產(chǎn)管理和營運部負責人。
?  10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，服務3家咨詢公司，從顧問到全國市場咨詢部總監(jiān)，為二十幾家分子公司提供市場和咨詢服務。為40多家企業(yè)提供咨詢服務。
    通過二十幾年的企業(yè)實際工作、咨詢輔導經(jīng)歷和與數(shù)百位企業(yè)家深度訪談后，將中小企業(yè)內部各種營運管理過程中存在的問題予以匯集和整理，并針對性地提出獨到的解決思路，通過各種相關管理模型和工具方法在企業(yè)內的實際運用及輔導，為企業(yè)解決相關的實際問題，得到企業(yè)的認可。

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[吳穎]績效最佳設計實踐: 課程目標 l HR掌握在企業(yè)運行績效管理的定位和策略。 l 現(xiàn)場完整設計一份績效管理手冊。 l 培養(yǎng)HR對KPI、考核表設計效果優(yōu)良的鑒別能力。課程對象 l 沒有實施績效管理的企業(yè)或準備導入績效管理的企業(yè) l 人力資源總監(jiān)和經(jīng)理培訓時間：6 –12小時本培訓最大的特點： l 20%核心理念介紹 + 80%的案例演練和分享，在案例演練和分享中提升自己績效體系設計能力和鑒別能力。課程大綱; 2017-07-09

[吳穎]中小企業(yè)組織執(zhí)行力改革（公開課）: 課程背景國內中小型企業(yè)目前面臨2個大的挑戰(zhàn)，一個是外部市場的變化影響到企業(yè)的生存，另一個是企業(yè)內部的執(zhí)行力影響企業(yè)外部發(fā)展。孰重孰輕，孰先孰后一直困擾著企業(yè)家的決策。導致很多企業(yè)家無奈感嘆:企業(yè)錯過很多好的機會，自己越管越累！企業(yè)家曾經(jīng)嘗試解決這些問題：自己經(jīng)常參加或送管理團隊參加各種有關“執(zhí)行力”的培訓，可人回到工作環(huán)境中，執(zhí)行也回到原來的狀態(tài)，對企業(yè)“組織執(zhí)行力”提升收效甚微！培訓成了; 2017-07-09

[吳穎]管理者績效面談技能實訓（內訓）: 課程目標 l 管理者了解績效面談的目的。 l 管理者掌握績效面談的技巧，讓績效面談不再難談。 l 通過有效績效面談，提升管理者的團隊凝聚力。課程對象 l 企業(yè)管理者授課時間：6小時課程大綱一、績效管理 1、什么是績效管理 2、績效飛輪 – 績效面談的核心價值 3、管理者的角色定位二、什么是績效面談 1、績效面談的概念績效考核結果出來之后，考核者和被考核者雙方就績效過程和結果進行雙; 2017-07-09

[吳穎]績效改善-讓績效回歸企業(yè)運營: 課程目標 l 理解績效和企業(yè)背離的4個方面； l 掌握如何讓績效結合企業(yè)運營實際的思路、方法和工具；課程對象 l 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和各部門經(jīng)理培訓時間：6 小時培訓方式采用互動的培訓方式授課：案例分析、討論交流等方式組織培訓。課程大綱一、績效背離企業(yè)運營，理念錯了，注定只能走形式化！ l 分析企業(yè)績效背離企業(yè)運營的4個方面從重新認知績效開始…… l 討論; 2017-07-09

[吳穎]全面薪酬管理: 課程目標 l 了解薪酬設計的整體思路、方法和工具； l 了解薪酬調研報告數(shù)據(jù)應用；課程對象總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和薪酬專員培訓時間：6 –12小時課程大綱一、全面薪酬管理 2 薪酬是什么？成本 or 資本 2 薪酬體系的價值 2 全面薪酬體系介紹 2 薪酬改革導入機遇二、薪酬策略制定 2 分享：企業(yè)發(fā)展周期 – 薪酬組合策略圖 2 分享：制定薪酬策略時應關注的3個問題; 2017-07-09

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熱門領域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿易

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