從產(chǎn)品到消費(fèi)者手里，他會(huì)有一個(gè)中間的交易結(jié)構(gòu)，這個(gè)交易結(jié)構(gòu)帶來(lái)的直接就是利益分配。 所以商業(yè)模式創(chuàng)新就是改變了他原有的交易結(jié)構(gòu)，把他原來(lái)的利益分配重新做了一個(gè)調(diào)整 那么什么叫做交易結(jié)構(gòu)，什么叫做利益
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代?！腋?改革開(kāi)放至今，我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了產(chǎn)品稀缺、產(chǎn)品過(guò)剩和產(chǎn)品泛濫三個(gè)階段。許多的老板在產(chǎn)品稀缺的時(shí)代很容易就賺到了錢，因?yàn)橹灰挟a(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)盈利。
十幾年前，在實(shí)體門店一路高歌的大環(huán)境下，只要你開(kāi)店就能賺錢。臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛，這是大環(huán)境的勢(shì)能造就的。 如今實(shí)體門店與電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力山大，大家都感嘆生意沒(méi)有以前好做了。不好做也得做，這又是很多實(shí)體
如今無(wú)論是線上的電商還是線下的實(shí)體門店，都面臨著一大經(jīng)營(yíng)盈利問(wèn)題——獲取流量。流量是成交盈利的基本，沒(méi)有用戶就沒(méi)有盈利。 而隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，即使是曾經(jīng)如日中天的電子商務(wù)也面臨著流量成本增高
問(wèn)候各位熱愛(ài)學(xué)習(xí)，渴望在接下來(lái)銷售業(yè)績(jī)倍增的會(huì)銷家人們，大家現(xiàn)在好! 各位親愛(ài)的會(huì)銷同仁，希望自己在未來(lái)的人生當(dāng)中會(huì)銷業(yè)績(jī)能夠5倍，10倍，爆炸式增長(zhǎng)的請(qǐng)舉手!并大聲說(shuō)YeS! 希望自己在未來(lái)的
在韓老師新模式盈利課程當(dāng)中，首先會(huì)講到的是八種盈利方式，其中第一種就是最常見(jiàn)的產(chǎn)品盈利！ 如果你的企業(yè)是靠產(chǎn)品盈利的，那么就只有一個(gè)方法，那就是便宜！這里的便宜不是賣假貨，而是持續(xù)不斷的降低成本，從
假如你發(fā)現(xiàn)了一座金礦，你會(huì)怎么做？ 第一種做法，自己花錢買下金礦，然后買各種設(shè)備，再招人挖金、加工、銷售等，最后你利益獨(dú)占，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和辛勞你也獨(dú)自承擔(dān)。 第二種做法，你將金礦的消息告訴別人，你給前來(lái)
十幾年前，在實(shí)體門店一路高歌的大環(huán)境下，只要你開(kāi)店就能賺錢。臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛，這是大環(huán)境的勢(shì)能造就的。如今實(shí)體門店與電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力山大，大家都感嘆生意沒(méi)有以前好做了。不好做也得做，這又是很多實(shí)體門
在順德，有一家企業(yè)叫格蘭仕，它主要的產(chǎn)品是微波爐，曾連續(xù) 12 年在中國(guó)同類型產(chǎn)品中市場(chǎng)銷量第一。 從 1992 年生產(chǎn)微波爐至今，格蘭仕的主要競(jìng)爭(zhēng)策略一直都不變，奉行“價(jià)格戰(zhàn)”，因此在業(yè)內(nèi)獲得了“
如何通過(guò)5個(gè)問(wèn)題在1分鐘內(nèi)講清楚企業(yè)的商業(yè)模式是什么？ 大家可以問(wèn)這五個(gè)問(wèn)題： 第一個(gè)問(wèn)題，我的客戶是誰(shuí)？產(chǎn)品賣給誰(shuí)，不賣給誰(shuí)？有沒(méi)有哪些客戶是你忽視的？小米成功最重要的一點(diǎn)是做了蘋(píng)果和三星不做的所
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