今天做的一切掙扎都是在為明天積蓄力量，所以別放棄。 我大概是一只鳥(niǎo)。充滿了警覺(jué)，不容易停留，所以一直在飛。 不需要花心思討好討厭你的人，多解釋反而狼狽，就讓他隨心所欲的討厭你吧！花心思討好你愛(ài)的人、
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩 團(tuán)隊(duì)中如果清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，智恒咨詢顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效
如何打造完美團(tuán)隊(duì)，智恒咨詢顧問(wèn)有限公司朱建國(guó) 想要取得成功，很多人都會(huì)認(rèn)為有充足的資金，前景不錯(cuò)的項(xiàng)目就可以了。而事實(shí)上抱著這種想法的創(chuàng)業(yè)者往往撐不過(guò)三年，就會(huì)宣布失敗。他們都忽略了最重要的一個(gè)
《直銷情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩 課程解析 l 員工工作情緒化---心中有怨氣，有不滿，又得不到重視！ l 員工思想怠慢 ---心智認(rèn)知上有偏見(jiàn)，利益點(diǎn)不平衡！ l 員工執(zhí)行力差 ---沒(méi)有自動(dòng)自愿的
團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù) 在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機(jī)器，良好的溝通就象加添潤(rùn)滑劑，企業(yè)這部大機(jī)器就能快速運(yùn)轉(zhuǎn)，主管與部屬之間如缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門效率低落，重者相互之間形成敵意。智恒咨
《管理者的處事方式》智恒培訓(xùn)朱建國(guó) 優(yōu)秀的管理者知道：只有實(shí)實(shí)在在的結(jié)果、實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)、實(shí)實(shí)在在的解決問(wèn)題才是根本的，而你花多少、用了多少心血、吃了多少苦頭、多么早地介入等等，都是次要的。作為管理
如何提高學(xué)員培訓(xùn)效果 “沒(méi)有個(gè)人的成長(zhǎng)，就沒(méi)有企業(yè)的成長(zhǎng)”。現(xiàn)今，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為人才競(jìng)爭(zhēng)，員工培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)提高員工素質(zhì)并增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也成為企業(yè)不可缺少的一部分。企業(yè)每年都會(huì)投入
交給：把心交給事業(yè)，把心交給公司，把愛(ài)交給對(duì)方，把真誠(chéng)交給老板； 敬畏：敬畏自然規(guī)則、敬畏社會(huì)規(guī)則、敬畏游戲規(guī)則； 學(xué)習(xí)要顛覆過(guò)去的思維，要有破框思維、換框思維（雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命）
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