巨一銘,巨一銘講師,巨一銘聯(lián)系方式,巨一銘培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理、執(zhí)行力落地、角色定位、
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巨一銘:狼性執(zhí)行力走進中建二局
2016-10-19 3077

每一個好的創(chuàng)業(yè)想法,至少有1000個人都想到了,但只有一個人能真正將想法變成現(xiàn)實。

做出好產(chǎn)品當然很重要,但這還沒完。你還需要將產(chǎn)品打造成一家偉大的公司,而且需要你親力親為。招聘一個經(jīng)驗豐富的經(jīng)理人來做這項工作是目前非常普遍的做法,但很多公司正是因此被葬送掉的。你不能長時間將這項工作外包給招聘來的職業(yè)經(jīng)理人。

還有一點就是你必須要能盈利。你需要好好花時間思考如何盈利的目標。

公司CEO的工作職責就是確保公司能贏。作為公司創(chuàng)始人,即使你有很多缺點,你也是可以做好這項工作的。你可以通過招聘優(yōu)秀的員工來彌補自己的短板。很多經(jīng)驗豐富且有MBA學歷的CEO,他們雖然沒有很多技能短板,但他/她可能沒有那么了解用戶,也沒有和你一樣的產(chǎn)品直覺,更不會和你一樣上心。

    記住,每一個好的創(chuàng)業(yè)想法,至少有1000個人都想到了,但只有一個人能真正將想法變成現(xiàn)實。為什么呢?差距就在于執(zhí)行力。大家都想走捷徑,想輕而易舉地就將想法變成現(xiàn)實,這是注定行不通的。你需要的是一個好的創(chuàng)業(yè)想法、一支優(yōu)秀的團隊、一款好產(chǎn)品,再加上超強執(zhí)行力。


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