2016年10月31日，巨一銘老師為杭州恒順電子開展了為期一天的執(zhí)行力訓(xùn)練， 執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

狼性執(zhí)行力

課程背景：

員工不創(chuàng)造價(jià)值就是公司的負(fù)債。任何沒有達(dá)到最終所要結(jié)果的行為是毫無價(jià)值的。員工靠提供好的結(jié)果換取薪水，企業(yè)靠提供好的結(jié)果創(chuàng)造利潤(rùn)。沒有利潤(rùn)的企業(yè)是社會(huì)的負(fù)債，沒有創(chuàng)造好結(jié)果的員工是負(fù)債員工，資產(chǎn)性員工能夠?yàn)槠髽I(yè)提供所需要的結(jié)果。 任何企業(yè)的發(fā)展，只與你創(chuàng)造結(jié)果，換取你所需的價(jià)值有關(guān)。無論是市場(chǎng)不景氣，還是團(tuán)隊(duì)不好管理都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。任何員工你努力工作，只與你創(chuàng)造結(jié)果，換取你所需的價(jià)值有關(guān)，無論是老板不懂管理，還是同事不配合都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。          

課程受益：

1、  對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知

2、  懂得主動(dòng)為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任

3、  執(zhí)行過程中要以結(jié)果為導(dǎo)向

4、  掌握組織與個(gè)人執(zhí)行力的核心關(guān)鍵

5、  深入探討執(zhí)行力是一種態(tài)度

6、  有效掌握?qǐng)?zhí)行力過程中的技巧及方法

7、  掌握獲得結(jié)果的技能及方法

8、  提升組織整體執(zhí)行能力

課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層員工

課程時(shí)間：6小時(shí)

第一講、執(zhí)行力的認(rèn)知

1、什么是執(zhí)行力？

（1）          

凡事以結(jié)果為導(dǎo)向

（2）          

給公司結(jié)果就是有執(zhí)行力

（3）          

有執(zhí)行力，就是必須保證完成任務(wù)

（4）          

員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾產(chǎn)生于對(duì)結(jié)果的定義與認(rèn)知不同

2、什么是有結(jié)果？

（1）          

功勞是結(jié)果、苦勞是過程

（2）          

衡量一個(gè)人是否有能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是看他做事情是否有結(jié)果

（3）          

有結(jié)果不是做了，而是做到位了

（4）          

成功只有一個(gè)定義，就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

“所謂優(yōu)秀，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了”

——史玉柱

（5）          

結(jié)果的三大假象

?  態(tài)度≠結(jié)果

?  承諾≠結(jié)果

?  任務(wù)≠結(jié)果

3、打造干的文化

（1）          

用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果

（2）          

拖延是公司發(fā)展的大忌

（3）          

一個(gè)好的行動(dòng)勝過萬個(gè)好的想法

（4）          

創(chuàng)造“現(xiàn)在、立刻、馬上干”的文化

（5）          

經(jīng)驗(yàn)是干出來的，而非想出來的

第二講、狼性執(zhí)行力的四大心態(tài)

1、沒有任何借口

（1）          

習(xí)慣找借口就是想推卸責(zé)任

（2）          

找借口就是等于在“慢性自殺”

（3）          

執(zhí)行力差就是心態(tài)有問題，態(tài)度決定一切

（4）          

遇到問題就說是別人的問題,就是等于在原地踏步

（5）          

遇到問題要說是自己的問題

（6）          

沒有辦法轉(zhuǎn)換到還有什么好的辦法

（7）          

辦法是想出來的

   ——技法有限、心法無限

2、積極的心態(tài)

（1）          

要有把事做成功的欲望，以結(jié)果為導(dǎo)向

（2）          

能力是練出來的

（3）          

練到出神入化才能超越對(duì)手——單點(diǎn)極致

（4）          

想要達(dá)到什么結(jié)果就練什么

（5）          

學(xué)會(huì)共贏，敢于付出、善于合作

（6）          

學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)愛

（7）          

停止所有一切的抱怨、相互推諉

（8）          

抱怨就是在出賣自己的肉體和靈魂

（9）          

抱怨的根源起源于自己的“關(guān)注點(diǎn)”轉(zhuǎn)變

3、敢于承擔(dān)責(zé)任

（1）          

責(zé)任勝于能力，100%負(fù)責(zé)任

（2）          

敢于擔(dān)當(dāng)，這是我的問題

（3）          

企業(yè)需要的是有責(zé)任心的人并非善于推卸責(zé)任的人

（4）          

企業(yè)請(qǐng)你來是解決問題而不是制造問題

（5）          

企業(yè)有問題就是因?yàn)闆]有人承擔(dān)責(zé)任

（6）          

企業(yè)的問題是每一個(gè)人的問題

（7）          

解決問題就是承擔(dān)責(zé)任

4、不要輕言放棄

（1）          

信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言棄

（2）          

不逃避，堅(jiān)持到底；

（3）          

學(xué)會(huì)擁抱未來

第三講、成功執(zhí)行的前提

1、絕對(duì)服從

（1）          

結(jié)果提前，自我退后

（2）          

服從大于其它一切的能力

（3）          

公司發(fā)展最大的阻礙就是高層思想執(zhí)行不下去

（4）          

有執(zhí)行才有其它一切

（5）          

公司領(lǐng)導(dǎo)的話永遠(yuǎn)不可能被所有員工理解，

（6）          

領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的

第四講、執(zhí)行的核心關(guān)鍵

1、先用心

（1）          

認(rèn)真能把事情做對(duì)、用心能把事情做好。

（2）          

將心注入才會(huì)產(chǎn)生能量

（3）          

與企業(yè)一條心才會(huì)有出路

（4）          

努力讓自己成為公司的心腹知己

2、后用腦

（1）          

先用行之有效、后再去創(chuàng)造

第五講、拿到執(zhí)行力結(jié)果的方法

1、勇敢

（1）          

員工在職場(chǎng)中的不幸多數(shù)是因?yàn)椴粔蛴赂?

（2）          

等待永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)果

（3）          

敢干比會(huì)干更重要

（4）          

經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐

2、速度第一

（1）          

過去是適者生存、如今是快才能生存

（2）          

快才能改變一切

（3）          

行動(dòng)要快

（4）          

做事要快

（5）          

反應(yīng)要快

3、及時(shí)溝通

（1）          

主動(dòng)反饋工作的進(jìn)展

（2）          

事前溝通是請(qǐng)示、事后溝通是解釋

（3）          

溝通過程中 杜絕“我以為”

（4）          

反饋問題時(shí)，帶上解決建議和解決方案