一、 年度培訓(xùn)需求分析

1、 年度培訓(xùn)需求分析的三大干系人

? —— 三大干系人調(diào)研目標及調(diào)研策略

2、 調(diào)研前專業(yè)知識儲備

? —— 基于資源整合度的企業(yè)商學院架構(gòu)圖

? —— 三種基本競爭戰(zhàn)略下的組織要求

? —— 企業(yè)不同生命周期下培訓(xùn)側(cè)重點分析圖

3、 年度培訓(xùn)需求分析的四個步驟

4、 調(diào)研訪談工具：FGD 調(diào)研法

5、 回顧：聰明的使用培訓(xùn)管理者的系統(tǒng)思考進行需求分析

二、年度培訓(xùn)計劃編制

1、 年度培訓(xùn)計劃書框架

2、 定義學習方式

3、 編制培訓(xùn)預(yù)算

核心工具

（1）年度培訓(xùn)需求分析四步驟

（2）基于資源整合度的企業(yè)商學院架構(gòu)圖

（3）組織要求分析表

（4）企業(yè)不同生命周期下培訓(xùn)側(cè)重點分析圖

（5）FGD訪談工具

（6）年度培訓(xùn)計劃書框架