饒美霞,饒美霞講師,饒美霞聯(lián)系方式,饒美霞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
小團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
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小團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家

江西,南昌 40 ~ 50 歲
內(nèi)訓(xùn)師工作坊—六步打造職業(yè)講師 小團(tuán)隊(duì)管理系列課程 八大規(guī)劃需求導(dǎo)向式銷(xiāo)售落地實(shí)訓(xùn) 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
¥20000 元/天
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小團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
專(zhuān)注以人才培養(yǎng)為核心的組織績(jī)效倍增技術(shù)
十七年汽車(chē)行業(yè)和金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
7年4000人企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國(guó)家企業(yè)人力資源管理師
國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)ILA、美國(guó)DDI領(lǐng)導(dǎo)力課程授權(quán)講師
2019我是好講師系列大賽全國(guó)總決賽導(dǎo)師、江西賽區(qū)主席
中國(guó)163誠(chéng)信品牌職業(yè)培訓(xùn)師全國(guó)十強(qiáng)
北大博雅教育研究院特聘高級(jí)講師
《小團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè)》作者
歷任世界500強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行副總、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
課程 更多>>
[饒美霞]撥開(kāi)迷霧 精準(zhǔn)破局 ——2020開(kāi)門(mén)紅銀保致勝五項(xiàng)修煉
【課程背景】 在顛覆性革新浪潮不斷來(lái)襲的今天,保險(xiǎn)業(yè)處在風(fēng)口浪尖,且變革遠(yuǎn)不止于數(shù)字化轉(zhuǎn)型??蛻?hù)需求的變化,新競(jìng)爭(zhēng)者的涌現(xiàn),一大波挑戰(zhàn)正深刻改變著這個(gè)行業(yè)。在經(jīng)歷過(guò)其他領(lǐng)域(特別是線(xiàn)上零售)的新體驗(yàn)后,消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的期待也發(fā)生了變化。面對(duì)以保險(xiǎn)科技平臺(tái)或科技巨頭為代表的靈活應(yīng)變的新競(jìng)爭(zhēng)者,老牌險(xiǎn)企倍感壓力,同時(shí),通往服務(wù)導(dǎo)向型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變之路可能并不平坦。 結(jié)合2020年形勢(shì)分析:從監(jiān)管來(lái)看
2019-11-20
[饒美霞]推到部門(mén)墻---跨部門(mén)溝通與協(xié)作
第一部分 什么是跨部門(mén)溝通 1、 跨部門(mén)溝通的定義 2、 案例分析:某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況 3、 部門(mén)墻的存在 4、 小組研討:您認(rèn)為跨部門(mén)溝通中的問(wèn)題是因?yàn)槭裁矗?第二部分 找到自己部門(mén)的貢獻(xiàn)點(diǎn) 1、 互動(dòng)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)拼圖競(jìng)賽 2、 管理者的貢獻(xiàn)在于對(duì)其他部門(mén)的積極影響 第三部分 跨部門(mén)溝通解決之道 1、 部門(mén)墻顯像 2、 從跨部門(mén)溝通的根源問(wèn)題入手 小組研討:您認(rèn)為跨部門(mén)溝通中的問(wèn)題的根源是什么
2018-04-12
[饒美霞]TTT―內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
一.培訓(xùn)師的角色定位 1、培訓(xùn)的目的 2、有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈 3、培訓(xùn)師的角色與作用 4、培訓(xùn)師的基本素質(zhì) 成人學(xué)習(xí)原理、學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)、了解學(xué)習(xí)的心理因素、成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)、成人學(xué)習(xí)中的知識(shí)、技能、態(tài)度 二、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備 1、培訓(xùn)需求評(píng)估 2、培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù) 3、制定培訓(xùn)目標(biāo) 4、明確培訓(xùn)內(nèi)容 5、課程設(shè)計(jì)的程序 6、培訓(xùn)課程基本架構(gòu) 7、培訓(xùn)資料的收集整理 8、培訓(xùn)內(nèi)容的組織 9
2016-04-27
[饒美霞]五步承師之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
課程目的: 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,企業(yè)培訓(xùn)師肩負(fù)企業(yè)人才培養(yǎng)的重任,是企業(yè)保持發(fā)展后勁的中堅(jiān)力量,是學(xué)習(xí)型組織文化的推動(dòng)者和實(shí)踐者。 但很多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課中,易集中于內(nèi)容展示的精確性和全面性,忽略學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),于是學(xué)員在被動(dòng)無(wú)奈中就會(huì)有厭學(xué)逃學(xué)不學(xué)的行為,即浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力,又打擊了培訓(xùn)師的滿(mǎn)腔熱情。 作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師如何將正念、真
2019-11-20
[饒美霞]打動(dòng)客戶(hù)的商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
課程背景: 企業(yè)面臨問(wèn)題 ? 到底是什么原因使很多企業(yè)有好產(chǎn)品,卻進(jìn)不了好市場(chǎng)? ? 如何策劃一場(chǎng)有銷(xiāo)售力的產(chǎn)品推介會(huì)? ? 如何利用公眾“銷(xiāo)講”推介企業(yè),宣傳品牌,贏得訂單? ? 如何在產(chǎn)品推介會(huì)上塑造產(chǎn)品價(jià)值,突出亮點(diǎn)、打動(dòng)客戶(hù)? ? 如何在招商路演時(shí)推介項(xiàng)目,突出核心、展示優(yōu)勢(shì),吸引加盟和獲得融資? ? 如何在公司的各種會(huì)議上思路流暢、條理清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)? ? 如何在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲
2019-11-20
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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