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銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)職業(yè)講師
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銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)職業(yè)講師

陜西,西安 50 ~ 60 歲
《外拓營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)》 《社區(qū)銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與技巧》 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略》 《營(yíng)銷(xiāo)員溝通技能訓(xùn)練》 《炒店?duì)I銷(xiāo)
¥20000 元/天
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? 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師
? 高級(jí)人力資源管理師
? 銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師
? 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究者
? 李鋒贏營(yíng)銷(xiāo)銀行講師團(tuán)講師
? 中國(guó)(香港)贏在終端研究院高級(jí)研究員
? 陜西省創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
? 參與編寫(xiě)的書(shū)籍《管人管心》《炒店》《社群營(yíng)銷(xiāo)》《銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)》
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1. 常年擔(dān)任西安保身視力科技有限公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)300余家終端店面營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
2. 金漢芳(中國(guó))生物醫(yī)藥科技股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)顧問(wèn)。
3. (日本獨(dú)資)奧西保麗(中國(guó))清潔制品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)。
4. 負(fù)責(zé)某城商行2015-2016年度營(yíng)銷(xiāo)策劃案。
5. 擔(dān)任6家農(nóng)商行常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)。
6. 曾負(fù)責(zé)某集團(tuán)多媒體公司國(guó)內(nèi)5000余終端店面的招商、營(yíng)銷(xiāo)方案策劃與培訓(xùn),工作歷時(shí)2年。
7. 2013年以來(lái),專(zhuān)心致力于銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)課程的研發(fā)、升級(jí)與培訓(xùn)。外拓營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)課程主要從改變從業(yè)人員的思
課程 更多>>
[高峰]逾期客戶(hù)分類(lèi)及對(duì)策
大綱 一、客戶(hù)的分類(lèi) 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)與類(lèi)型 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)逾期客戶(hù)的不同態(tài)度和行為 類(lèi)型:找抽型、油條型、天災(zāi)型、牛B型、老頑童型、悶棍型、拍胸脯型 二、客戶(hù)特征與應(yīng)對(duì)策略 1、找抽型,最容易應(yīng)對(duì)的一類(lèi)人 特征(略) 應(yīng)對(duì)策略(略) 2、油條型 特征(略) 應(yīng)對(duì)策略(略) 3、天災(zāi)型 特征(略) 應(yīng)對(duì)策略(略) 4、牛B型 特征(略) 應(yīng)對(duì)策略(略) 5、老頑童型 特征(略) 應(yīng)對(duì)策略(略) 6、悶棍
2017-06-15
[高峰]不良清收技巧
大綱 一、清收思路 清收的三個(gè)級(jí)別 二、清收的技巧運(yùn)用 1、法律運(yùn)用 2、中醫(yī)診療法 3、痛點(diǎn)施壓法 三、清收對(duì)策 1、三角債 2、欠款專(zhuān)業(yè)戶(hù) 3、債臺(tái)高筑者 4、足球運(yùn)動(dòng)員 5、逃債者 6、不見(jiàn)棺材不掉淚者 四、案例分享與分析 1、案例(略) 2、人物分析 3、事件、人物分別定性與歸類(lèi) 五、清收注意事項(xiàng)
2017-06-14
[高峰]營(yíng)銷(xiāo)突圍
產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù) 是大到國(guó)家小到個(gè)人,中間是社會(huì)的各個(gè)組織,立足于世界或者市場(chǎng)的三個(gè)基本要素。 舉例說(shuō)明:國(guó)家的角度 國(guó)家產(chǎn)品:宏觀產(chǎn)品到對(duì)世界的策略,微觀產(chǎn)品人民群眾各個(gè)相關(guān)小政策、計(jì)劃生育、義務(wù)教育、醫(yī)療制度、稅收政策 國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)方式:強(qiáng)大的軍事武力強(qiáng)制執(zhí)行、國(guó)家的相關(guān)政策執(zhí)行部門(mén)政策宣傳與引導(dǎo)、各項(xiàng)福利補(bǔ)貼。計(jì)劃生育生育政策:獨(dú)生子女證,每月領(lǐng)取津貼。大家都知道:依賴(lài)關(guān)系決定支配關(guān)系,但是在
2017-06-11
[高峰]客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
課程背景:隨著市場(chǎng)的發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化、功能同質(zhì)化、服務(wù)全面化、導(dǎo)致各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈。如何在慘烈之環(huán)境中辟出一條捷徑似乎是所有經(jīng)理人考慮的問(wèn)題。 結(jié)合自己對(duì)銀行、保險(xiǎn)、通訊、快消品等行業(yè)的咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)提煉總結(jié),得出未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)人員的努力方向,跟大家做個(gè) 簡(jiǎn)單分享。 課程大綱: 上篇:營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員基礎(chǔ)必備技能 1、產(chǎn)品知識(shí)(本產(chǎn)品與競(jìng)品) 2、溝通能力(如何把需求轉(zhuǎn)化成需要
2016-07-09
[高峰]銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)課程大綱 第一部分 銀行業(yè)面臨的困境 1、外部挑戰(zhàn) 1)外資涌入 2)互聯(lián)網(wǎng)金融 3)股份制銀行 4)消費(fèi)者習(xí)慣改變 5)利率市場(chǎng)化 6)金融脫媒 2、內(nèi)部困局 1)產(chǎn)品先單一且同質(zhì)化嚴(yán)重 2)思維模式慣性化 3)服務(wù)大眾化 第二部分 市場(chǎng)突圍策略 1、精品打造--六件事 1)產(chǎn)品 2)營(yíng)銷(xiāo) 3)服務(wù) 4)意識(shí) 5)形象 6)領(lǐng)導(dǎo) 2、市場(chǎng)突圍--3把刀 1)產(chǎn)品 2) 營(yíng)銷(xiāo) 3)服
2016-04-27
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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