非上市公司股權激勵機制操作實務

一、前言

老板三件事：定好向、用好人、分好錢。

小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。

股權激勵是分錢的藝術！更是突破管理瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長并基業(yè)長青的智慧！?

什么是股權激勵，非上市企業(yè)為什么要做股權激勵？如何建設股權激勵機制？?

當企業(yè)準備對核心團隊進行股權激勵的時候，卻發(fā)現(xiàn)諸多的問題及困惑，怎么辦？?

具體操作時可能遇到的問題如下：?

2 對核心高管具體如何激勵？如何為他們打造金手銬？與其形成命運、精神共同體？??

2 對不同部門負責人又該如何激勵？?如何解決其不患貧而患不均的問題？與其形成榮譽、命運共同體？?

2 對業(yè)務團隊又該如何激勵？?如何讓他們長期保持激情、動力無限？與其形成利益、榮譽共同體？?

2 應如何系統(tǒng)地設計股權激勵方案，確保公司不斷發(fā)展甚至IPO上市的時候能無縫銜接？?

二、課程特色：

案例講解，小組討論，模擬演練，互動交流；實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂。

三、 課程對象：中高層管理人員、股權激勵操作人員

四、課程時長：2天（12小時）

五、課程大綱

1、股權激勵案例分享與導入?

1)?企業(yè)股權激勵案例

2 史上最成功非上市公司股權激勵案例：華為股權激勵機制

2 公司股權之爭案例：真功夫、寶萬之爭、國美控制權之爭。

2）股權的意義及作用

2 公司治理的基礎：股權是企業(yè)的根，更是企業(yè)家的命根！

2 激勵和吸引人才：身股與銀股并舉

2 擴張和開發(fā)市場

2 投資收購或兼并

2 股權融資或轉讓：注意股權九大生命線

2 資本運作或IPO

2 其他用途：質押、托管等

2、關于非上市公司股權激勵?

1）關于股權激勵的定義、特點、現(xiàn)狀及發(fā)展等

2）非上市公司股權激勵的必要性

3）非上市公司股權激勵的難點

4）非上市公司常用股權激勵方式

5）非上市公司股權激勵的優(yōu)缺點

6）非上市公司股權激勵的條件

7）非上市公司股權激勵的建議

8）股權激勵稅務問題（出讓、受讓、轉讓等）

3、非上市公司如何導入股權激勵機制（八定模式）

1）股權激勵機制建設的流程

2）股權激勵八定（定：對象、模式、目標、額度、績效、條件、協(xié)議、方案）

3）確定股權激勵四大機制：進入、管理、退出、轉讓。

4）起草并發(fā)布《股權激勵方案》

5）起草并簽訂《股權激勵協(xié)議》等相關法律文件

6）某企業(yè)股權激勵方案案例分享及剖析

4、股權激勵的常見問題及對策

1)?成為股東后干擾公司的決策怎么辦？成為股東后有能力卻不忠誠怎么辦？?

2)?成為股東后小富及安，不思進取，怎么辦？或他們沒有興趣，怎么辦？

3)?不知在什么時期最為恰當，不知分給什么人，不知具體分多少，怎么辦？

4)公司股份被稀釋后，影響公司安全怎么辦？

5、股權激勵的誤區(qū)及注意事項

1)?關于禁業(yè)競止事宜?

2)?關于股權與股份問題

3)?關于分紅時機

4) 關于管理機制問題

6、模擬操練：

1、分組討論并草擬所在企業(yè)的股權激勵方案

2、分組分享和演練所草擬方案

3、導師點評與指導完善股權激勵方案