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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理、銷售提升
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理、銷售提升

河北,石家莊 50 ~ 60 歲
1、巜企業(yè)核心力量成長(zhǎng)訓(xùn)練》2、巜中層干部的管理教練技能》。3、《快樂(lè)人生規(guī)畫》。4、巜教練技術(shù)一階段、三階段首周》
¥20000 元/天
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快消行業(yè)(旭日升、親親)銷售、管理出身。后轉(zhuǎn)入管理咨詢行業(yè),先后在濟(jì)南蘭夫(經(jīng)理)、深圳沙鷗山東公司(總經(jīng)理)、濟(jì)南翱鷹(運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼導(dǎo)師)三家教練技術(shù)公司工作。然后走上專職導(dǎo)師崗位,先后與貴州威鵬、行動(dòng)成功、江蘇邦成、長(zhǎng)沙師道、無(wú)錫金信、大連度者(兼任運(yùn)營(yíng)總監(jiān))、石家莊朗諾建立共贏、穩(wěn)固的合作關(guān)系。授課融匯NLp、心理教練、企業(yè)教練專業(yè)精髓于一體。風(fēng)格上屬于絕對(duì)幽默型,被學(xué)員笑稱為“周立波2”、被企業(yè)稱為“企業(yè)CT師“,市場(chǎng)反饋超好。
溫馨說(shuō)明:受課程屬性所限和個(gè)人習(xí)慣,這么多年講課從未錄制過(guò)視頻,但結(jié)果已經(jīng)無(wú)數(shù)次印證了客戶的選擇是負(fù)責(zé)任的!對(duì)課程品質(zhì)的精益求精的籌備,我比客戶“緊張”得多得多。所以為客戶的每次服務(wù)機(jī)會(huì),我都百分百的珍視!作為一個(gè)有著濃烈行業(yè)責(zé)任感的老師,我坦誠(chéng)的講:觀看一場(chǎng)賽事的精彩請(qǐng)去到現(xiàn)場(chǎng)!
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[王伯元]《企業(yè)核心力量成長(zhǎng)訓(xùn)練》
訓(xùn)練系統(tǒng)目標(biāo) 角色轉(zhuǎn)換到心態(tài)轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過(guò)渡 職業(yè)選擇到職業(yè)發(fā)展的能力準(zhǔn)備 人際關(guān)系到團(tuán)隊(duì)關(guān)系的雙向重塑 問(wèn)題思考到問(wèn)題解決的模式突破 深度挖掘企業(yè)員工的角色定位和角色價(jià)值 專業(yè)面對(duì)困擾企業(yè)決策者的員工執(zhí)行力問(wèn)題 全心解決企業(yè)擴(kuò)張或持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的“無(wú)人可用”問(wèn)題 提升企業(yè)員工的溝通力與責(zé)任感 打造企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力 塑造企業(yè)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度
2016-05-22
[王伯元]《個(gè)人規(guī)畫與組織規(guī)畫》
1、個(gè)人成長(zhǎng)中遇到問(wèn)題逃避的真相是什么? 2、區(qū)分事實(shí)與想法,找到情緒背后的真相。 3、注意力=事實(shí),我們的“決定”是什么? 4、時(shí)刻清晰“我想要的是什么?” 5、不是知識(shí)讓人成為大師,而是訓(xùn)練讓人成為大師。 6、問(wèn)題模式VS課題模式。 7、六層次,立住上三層(使命/精神、身份、信念/價(jià)值觀),下三層(能力、行為、環(huán)境)自然呈現(xiàn)。 8、目標(biāo)的三要素、三度、三定、三化。 9、六層次貫通與覺(jué)察日記。
2016-05-22
[王伯元]《贏在管理-教練式管理實(shí)戰(zhàn)》
1、從傳統(tǒng)管理者到管理教練。 2、人性化管理的真正內(nèi)涵與應(yīng)用。 3、運(yùn)用管理教練建立組織內(nèi)部的“問(wèn)話”機(jī)制。 4、管理教練的四種有效對(duì)話能力。 5、管理教練技術(shù)的四幅圖。 6、以心態(tài)為基礎(chǔ),結(jié)果為導(dǎo)向的管理教練模型。 7、管理教練中的目標(biāo)管理。 8、管理教練過(guò)程中,挑戰(zhàn)與激勵(lì)的有效使用。 9、建立真正員工志愿參加的管理教練落地模式。
2016-05-22
[王伯元]《中層干部管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會(huì)議。 3、市場(chǎng)跟單能力。 4、有效的向上匯報(bào)工作。 5、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)管理與目標(biāo)管理。 6、部門間的主動(dòng)協(xié)調(diào),讓企業(yè)內(nèi)部真正自轉(zhuǎn)起來(lái)。 6、學(xué)會(huì)部門內(nèi)的員工培訓(xùn)。 7、學(xué)會(huì)高效培訓(xùn)客戶的能力。 8、全責(zé)思維,學(xué)會(huì)為公司培養(yǎng)人才梯隊(duì)的能力。
2016-05-22
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