激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用：

1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰

2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展

3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰

4、 薪酬績效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方

5、 股權(quán)激勵(lì)助推，自動(dòng)自發(fā)

6、 經(jīng)營方向明確，管理有序

7、 業(yè)績持續(xù)提升，利潤倍增

8、 運(yùn)用激勵(lì)系統(tǒng)，復(fù)制擴(kuò)張

9、 激活核心人才，解放老板

10、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化、體系化運(yùn)營