楊煜,楊煜講師,楊煜聯(lián)系方式,楊煜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
工廠運(yùn)營(yíng)管理體系專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

工廠運(yùn)營(yíng)管理體系專(zhuān)家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
全面生產(chǎn)績(jī)效KPI管理 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 QC 7大工具 SPC 8D MSA 工廠5S與目視化 塑造卓越現(xiàn)場(chǎng) QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
工廠運(yùn)營(yíng)高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師
精益六西格瑪黑帶
歷任大型外企運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內(nèi)部培訓(xùn)師、供應(yīng)鏈質(zhì)量工程師等;曾接受明基友達(dá)集團(tuán)六西格瑪項(xiàng)目和QCC項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn);在制造部門(mén)工作期間管轄600人以上,具有10年以上現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、班組建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)體系建立、KPI考核體系建立、QCC專(zhuān)案推行、質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)化、工廠運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
課程 更多>>
[楊煜]QCC持續(xù)改善活動(dòng)推行  
第一章QCC的起源 1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展 2.QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1.PDCA循環(huán)的基本模式 2.QCC推行管理體系 3.QCC項(xiàng)目運(yùn)行12步驟 第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備 1.QCC推行委員會(huì) 2.量化的推行目標(biāo) 3.策劃、培訓(xùn)與宣傳 4.QCC活動(dòng)管理辦法 第四章QCC項(xiàng)目運(yùn)行步驟詳解 1.組建QC小組和圈長(zhǎng)的特質(zhì) 2.課題的來(lái)源和評(píng)價(jià)方法(矩陣數(shù)據(jù)分析法)
2016-07-20
[楊煜]生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿 2 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 2 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況 2 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí) 認(rèn)識(shí)我們的員工 2 認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求 2 企業(yè)對(duì)員工的三級(jí)培訓(xùn) 2 員工離職率與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)系 2 員工勝任能力模型(G-KASH Model) 制造業(yè)員工培訓(xùn)體系的六大模塊 2 員工的崗位工作內(nèi)容的劃分 2 培訓(xùn)教材的編
2016-07-20
[楊煜]工廠KPI量化考核體系建立
現(xiàn)代制造業(yè)績(jī)效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者面臨的挑戰(zhàn) 2 工廠運(yùn)營(yíng)的體系化管理 2 工廠績(jī)效管理工作中的誤區(qū) 2 績(jī)效評(píng)價(jià)的常見(jiàn)方法 建立正確的KPI意識(shí) 2 績(jī)效相關(guān)詞語(yǔ)的再理解 2 KPI體系如何支撐戰(zhàn)略落地 2 正確的KPI意識(shí) 2 工廠KPI量化考核體系建立的六大模塊 戰(zhàn)略分析與規(guī)劃運(yùn)營(yíng) 2 如何尋找戰(zhàn)略性舉措 2 戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡 2 工廠運(yùn)營(yíng)平衡計(jì)分卡 2 工廠常見(jiàn)的KPI
2016-07-20
[楊煜]工廠5S推進(jìn)與目視化管理
一、深刻理解5S的真正意義與作用 ? 認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題 ? 細(xì)節(jié)決定成敗 ? 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié) ? 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 ? 5S的真正意義與作用 ? 5S管理的五大對(duì)象及六大目標(biāo) ? 整理推進(jìn)步驟的詳細(xì)講解 ? 整頓推進(jìn)步驟的詳細(xì)講解 ? 清掃推進(jìn)步驟的詳細(xì)講解 ? 清潔推進(jìn)步驟的詳細(xì)講解 ? 每個(gè)步驟推進(jìn) 二、5S與工廠主要KPI之間的關(guān)
2016-07-20
[楊煜]高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略
【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢(shì)、道、術(shù)的思考 2 取勢(shì):取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢(shì)【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢(shì)】 2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理者面臨的挑戰(zhàn) 2 明道:明生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的體系管理之道【主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的管理策略】 2 高價(jià)值生產(chǎn)管理者的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 2 優(yōu)術(shù):優(yōu)管理工具之術(shù)【管理策略之間的邏輯理解】 2 六項(xiàng)關(guān)鍵性策略的專(zhuān)業(yè)化推進(jìn) 【策略一和二】現(xiàn)場(chǎng)管理兩大基石:5S管理與員工培訓(xùn)體
2016-07-20
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師