一、 說 明
銷售的實質(zhì)是要轉(zhuǎn)化為價值,價值包括品牌度、認同感、療效度、效果滿意度、
購買意愿、忠誠度,現(xiàn)在的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭,更主要的是品牌的競爭,一個好的產(chǎn)品必須有企業(yè)品牌做支撐才能有更大的生命,產(chǎn)品品牌一定是要服務(wù)于企業(yè)品牌才能長久,價值實現(xiàn)基礎(chǔ)是產(chǎn)品,渠道是客戶,反應(yīng)在終端消費者,只有實現(xiàn)三者合力,才能形成價值和品牌。出來做是要懂點專業(yè)的,培育產(chǎn)品就是種植金錢樹,培訓(xùn)客戶就是建銀行,培育消費者就是擁有造幣廠。
1.本課程教學(xué)基本要求:適用于相關(guān)負責(zé)人、企業(yè)管理者、一線員工;
2.教學(xué)目的:產(chǎn)品、客戶、消費者培育的重要性與目的、意義,最主要的是方法、措施,結(jié)合OTC市場現(xiàn)狀,如何做產(chǎn)品推廣,客戶維護,消費者培育,以市場、企業(yè)、員工實際需求入手,理論實踐教學(xué)相結(jié)合,使學(xué)員了解三者之間的關(guān)系、重要性,重點產(chǎn)品、客戶、消費者培育的專業(yè)操作技能和應(yīng)具備的素質(zhì)打造;
3.在培訓(xùn)中多以實例模擬并采用教練技術(shù)進行教學(xué),真實、打動、感動、落地執(zhí)行;
4.成功案例分析,思考、啟發(fā)、總結(jié);
5.課程安排說明:根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求的總體安排,為保證培訓(xùn)的有效性,老師會參與企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)度,企業(yè)可提供調(diào)度需求資料和相關(guān)信息;
二、 課程性質(zhì)和任務(wù)
本課程是管理者、一線員工掌握市場培育操作基本技能的專業(yè)課程,其主要任
務(wù)是幫助學(xué)員了解市場沒有培育就沒有銷量,就不可能賺錢,現(xiàn)OTC醫(yī)藥市場發(fā)展狀況、瓶頸、客戶需求,消費者心理與生理需求,教育和啟發(fā)學(xué)員樹立培育意識,掌握培育方法、操作流程,同時對疑難問題進行互動解答,主在培養(yǎng)學(xué)員的實戰(zhàn)操作技能,為達到企業(yè)對員工素質(zhì)及職業(yè)能力的培養(yǎng),快速贏戰(zhàn)市場,奠定良好基礎(chǔ);
三、 課程教學(xué)目標
通過本課程的教學(xué),學(xué)員應(yīng)達到如下基本要求:
1.掌握市場培育與市場發(fā)展和的關(guān)系,樹立培育意識,增強經(jīng)營意識及市場開發(fā)應(yīng)具備的基本素質(zhì)與基本操作能力;
2.培養(yǎng)實踐能力,提升市場駕馭能力;
四、 教學(xué)內(nèi)容
1.培育市場對市場發(fā)展的重要性
了解你的產(chǎn)品、了解產(chǎn)品定位、了解產(chǎn)品人群、了解市場與產(chǎn)品的結(jié)合點,懂
產(chǎn)品、知產(chǎn)品、懂客戶、知消費者才會有銷量、有發(fā)展。
2.市場培育需要做好哪些準備工作
自己不懂,談不上培育,不成為專家也要成為學(xué)者,想到、備到、做到,做到
有備而談,有備而動,應(yīng)該具備哪些基本能力,沒有能力只有努力等于白努力,能力加努力才會有成績,缺一不可。
3.標準動作
管理者,營銷人員的市場培育標準決定成績高低,沒有標準就沒有尺度,沒有
或者達不到標準而要求與標準同齊的成績是幻想,也就是說沒有培育只要市場是死市場,有了市場沒有培育等于沒銷量,從業(yè)者你不該盯的只是回款,還有你與回款對等的投入。
4.從業(yè)者忌諱做那些事
會做,能做,做到,做好,做任何事都有底線,底線就是高壓線,應(yīng)該注意哪
些事。
5.市場操作規(guī)范
培育思路,流程,方法,操作方案、案例分析、均為實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例。
6.服務(wù)與維護
服務(wù)市場,以產(chǎn)品為根本,以客情為基礎(chǔ),以消費者為導(dǎo)向,實現(xiàn)產(chǎn)品持續(xù)增
產(chǎn)、增量、實現(xiàn)銷售目標。
五、 理論與實際結(jié)合,相關(guān)環(huán)節(jié)采用教練技術(shù)輔助教學(xué),達到企業(yè)培訓(xùn)目的。
六、 學(xué)時分配
以上內(nèi)容為6學(xué)時課程
課程以滿足企業(yè)需求、學(xué)員需求為最高目標,培訓(xùn)一般不會給解決方法,而是引導(dǎo)和啟發(fā),張老師此課程更多的是給方法、給指導(dǎo)、給答案。